なぜビートルズは60年経っても売れ続けるのか―フレームワークを駆使し、持続可能なKFS(成功の鍵)を究明する [単行本]

なぜビートルズは60年経っても売れ続けるのか―フレームワークを駆使し、持続可能なKFS(成功の鍵)を究明する の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  結成後６０年、解散後５０年が経とうとしている今でも売れ続ける理由を、フレームワークを活用して論理的かつ体系的に分析。史上最強のマーケティング戦略のお手本は、ビートルズにあった。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ＳＷＯＴ分析の解説
  第２章　ビートルズのＳＷＯＴ分析
  第３章　市場のセグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング
  第４章　４Ｐ分析（マーケティング・ミックス）
  第５章　マーケティング・マネジメント
  最終章　ビートルズの時代超越性は、どこから来るのか

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  田沢 貴(タザワ タカシ)
  １９５８年（昭和３３年）生まれ、東京都出身。早稲田大学法学部卒業後、１９８１年４月朝日新聞社に入社。西部本社販売管理部長、同販売第一部長、企画事業本部事業開発部長、販売担当補佐、朝日学生新聞社取締役販売担当（出向）を経て、現在は公益財団法人森林文化協会事務局長（出向）として営業と企画を担当している。入社から３７年間、営業関連一筋。入社後の１９年は販売現場の第一線に立つ。コンサルタント、スーパーバイザー的な業務を担って担当した新聞販売店は、北海道から九州までの１０エリアで３５０店を超える。３年半のロンドン駐在時代はヨーロッパと中東の主要都市で、朝日新聞国際衛星版の宅配網拡充と販路開拓に奔走した。朝日学生新聞社時代には、朝日小学生新聞（創刊１９６７年）の最高部数記録を樹立。現職の森林文化協会では、２０１１年度に公益財団法人となって以来、最高額の会費収入を達成した。現場第一主義と論理主義の両立の必要性を感じ、営業とその周辺分野の自己啓発にも励む。中小企業診断士、１級販売士、ビジネス会計検定１級、ビジネス実務法務検定準１級、事業再生士補、統計士、企業情報管理士などの資格を取得。得意分野はマーケティング戦略で、社会人勉強会、各種研修会での講師も務めている

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