ベンチャーの経営変革の障害―「優れた起業家」が「百年企業の経営者」となるためには… [単行本]

ベンチャーの経営変革の障害―「優れた起業家」が「百年企業の経営者」となるためには… の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ＤｅＮＡ著作権侵害事件とソフトバンク、ユニクロに共通する起業家の陥穽。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ＤｅＮＡの企業分析（ＤｅＮＡの事業展開
  過去の不祥事　ほか）
  第２章　著作権侵害事件の概要（事業の始動
  事業の展開　ほか）
  第３章　著作権侵害問題への対応状況（ｉｅｍｏ
  ＭＥＲＹ　ほか）
  第４章　事件の原因構造（経営者の問題点
  リスク管理部門の機能不全　ほか）
  第５章　ベンチャー企業の経営変革に関する考察（ベンチャー企業の定義
  起業家の特性と限界　ほか）

• 内容紹介

  こんにちの日本では、ベンチャースピリットはあまり強くないと言われ、国際比較した時の起業率も低いとされている。しかし、特にインターネットの利用やグローバル化が進んだ影響で、起業家によって率いられた革新的な事業が瞬く間に大きな売り上げを上げるようになり、大きな社会的なインパクトを及ぼす企業も目立つようになった。
  
  本書は、そのような企業のうち、特にDeNAに焦点を当て、企業としての成り立ち、以前の不祥事とその対応を振り返った上で、自力での運営断念に至ったキュレーションメディアについて、その経緯を報道や第三者委員会報告書などから丁寧に掘り下げる。そしてそれを通し、DeNAの経営者たちの問題点が起業家の持つ特性に基づくことを指摘する。
  
  さらに、ファーストリテイリングやソフトバンクでは、後継者問題をめぐり生じた混乱にも同様の構造があることを指摘し、急成長を遂げたベンチャー企業の起業家が陥りやすい失敗の形を明らかにすることで、今後、同種の問題の発生を防ぐ際の参考となることを目指している。
  
  ベンチャー企業も成長につれ社会的な要請が高まり、それに応えていくため、起業家はその段階に合わせ、的確に経営変革をしていくことが求められるようになる。今後、ベンチャー企業の力が社会でさらに幅広く求められている中で強く留意するべき事項が、ミクロに掘り下げられた豊富な事例からまとめ上げられている。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  樋口 晴彦(ヒグチ ハルヒコ)
  １９６１年生まれ。１９８４年に東京大学経済学部卒業、警察庁へ。内閣安全保障室参事官補、愛知県警察本部警備部長、四国管区警察局首席監察官などを経て、警察大学校警察政策研究センター教授。これまでオウム真理教事件、ペルー大使公邸人質事件、東海大水害対策などの危機管理に従事。企業不祥事の分析を通じて組織のリスク管理及び危機管理を研究。１９９４年にダートマス大学Ｔｕｃｋ　ＳｃｈｏｏｌでＭＢＡ、２０１２年に千葉商科大学大学院政策研究科で博士（政策研究）を取得

• 著者について

  樋口　晴彦 (ヒグチ　ハルヒコ)
  1961年生まれ。1984年に東京大学経済学部卒業。警察庁へ。
  
  内閣安全保障室参事官補、愛知県警察本部警備部長、四国管区警察局首席監察官などを経て、現在は警察大学校警察政策研究センター教授。これまでオウム真理教事件、ペルー大使公邸人質事件、東海大水害対策などの危機管理に従事。
  
  企業不祥事の分析を通じて組織のリスク管理及び危機管理を研究。1994年にダートマス大学 Tuck School で MBA，2012年に千葉商科大学大学院政策研究科で博士（政策研究）取得。
  
  著書に、『組織不祥事研究』(白桃書房)、『続・なぜ、企業は不祥事を繰り返すのか』『なぜ，企業は不祥事を繰り返すのか』(日刊工業新聞社)，『組織行動の「まずい!!」学』(祥伝社)，『組織の失敗学』(中央労働災害防止協会)など多数。

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