人に困らない経営―すごい中小建設会社の理念改革 [単行本]

人に困らない経営―すごい中小建設会社の理念改革 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  大阪に本社を構える創業７０年超の中小建設会社、三和建設。３７歳で４代目社長に就任した著者は２０１３年に、経営理念「つくるひとをつくる」を制定。ひらがな９文字で理念を明確にして経営改革に取り組む。アクションをすべて、この経営理念に紐づけた結果、業績は継続的に向上。社員が主役になり会社が成長するための、６つのキーワードを紹介します。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　経営理念―「つくるひとをつくる」から会社は大きく変わった
  ２　組織活性―社長と社員の心を合わせて会社をひとつにする
  ３　採用―社員数の成長戦略に舵を切る
  ４　成長・定着―会社の発展はすべて社員次第
  ５　ロイヤルティーづくり―「誇り」が社員自らを成長させる
  ６　営業戦略―企業を永続させるために選ばれ続ける存在になる

• 出版社からのコメント

  総合建設業の４代目社長がまず着手したのは、経営理念を作り直し会社をひとつにさせることだった。人を基軸にする経営について語る。

• 内容紹介

  三和建設（本社：大阪市淀川区）は食品関連工場施設をメインとした中堅ゼネコン。関西を中心に、関東でも事業を展開し、従業員120余名で、90億円を売り上げる。４代目の社長、森本尚孝氏はこれまでの総合建設業からのイメージ脱却に取り組んでいる。承継する前、業績不振が続きリストラなどを行っていたが、承継した著者がまず手をつけたのが、経営理念を作り直し、会社がひとつになること。また若手社員からの自発的な提案を受け入れ、「社内マナーの徹底」「きれいな現場」を実践。。社員に対してはもちろん、顧客、取引先に対して、いわばサービス業としての位置づけを目指している。1947年創業し70年余。100年企業を視野にいれての今後30年、建設業という業界自体が変容している中、常にチャレンジをし続ける森本社長は何を目指しているのか。社員をパワーパートナーとして位置付ける森本氏に人を基軸にする経営を語っていただく。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  森本 尚孝(モリモト ヒサノリ)
  三和建設株式会社代表取締役社長。一級建築士。１９７１年京都生まれ。大阪大学工学部建築工学科卒業、同大学院修了。大手ゼネコン勤務を経て、２００１年「サントリー山崎蒸溜所」をはじめ大手企業の建物・工場等を７０年以上にわたり建設してきた三和建設株式会社に入社。２００８年、４代目社長に就任。Ｇｒｅａｔ　Ｐｌａｃｅ　ｔｏ　Ｗｏｒｋ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ　Ｊａｐａｎが実施する、日本における「働きがいのある会社」ランキングにて５年連続でランクイン、２０１７年に「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の審査委員会特別賞を、２０１８年「関西経営品質賞」ブロンズを受賞する

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