ノルマは逆効果 [単行本]

ノルマは逆効果 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ノルマに頼らず成果をあげている組織に共通する習慣とは。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「自分ごと」になっていない目標はすべて「ノルマ」（そもそも「ノルマ」とは何か；現代組織における「ノルマ」　ほか）
  第２章　ノルマに追われた人、組織はどう変わってしまうのか（ある若手社員から見える「景色」；「具体的すぎる目標」だけでは人は動けない　ほか）
  第３章　ノルマのない会社に共通する習慣（企業の「生命線」とは何か；経営を好転させる「見えない資産」　ほか）
  第４章　ノルマに頼らずに結果を出す「マネジメント」の原則（多くの社長、上司が気づいていない若手社員の「心の内」；「ノルノ管理による操縦」から「自動運転」の時代へ　ほか）
  第５章　これからの時代に成長する組織と人のカタチ（働き方に「すでに起こっている未来」―２つのキーワード；主体は「会社・組織」から「志のある個々人」へ　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  藤田 勝利(フジタ カツトシ)
  ＰＲＯＪＥＣＴ　ＩＮＩＴＩＡＴＩＶＥ株式会社代表取締役、Ｔｒａｎｓｆｏｒｍ　ＬＬＣ共同創業者。１９９６年上智大学経済学部経営学科卒業。住友商事株式会社、アクセンチュア社勤務を経て、２００４年米クレアモント大学院大学Ｐ．Ｆドラッカー経営大学院（Ｄｒｕｃｋｅｒ　Ｓｃｈｏｏｌ　ｏｆ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）にて経営学修士号取得。生前のピーター・ドラッカー教授及びその思想を引き継ぐ教授陣からマネジメント理論全般を学ぶ。専攻は経営戦略論とリーダーシップ論。世界のＭＢＡ成績優秀者に与えられるベータ・ガンマ・シグマ会員資格取得。２００５年より５年間、ＩＴ関連企業にてマーケティング、代理店販売、コンサルティングサービスの責任者を歴任。事業開発担当執行役員として複数の新規事業と事業部を立ち上げ、統括。２０１０年に経営コンサルタントとして独立。現在、セルフ・マネジメント、リーダーシップ、イノベーション・新事業創造に関する分野を中心に、独自の「経営教育（Ｍａｎａａｇｅｍｅｎｔ　Ｅｄｕｃａｔｉｏｎ）事業」を展開。企業のリーダーから大学生・高校生にまで、本質的な次世代経営リーダー（マネジメント）教育を届けるプロジェクトを幅広く展開している。ポジティブ心理学認定コーチ。立教大学経営学部講師（２０１５年より）。桃山学院大学経営学部ビジネスデザイン学科特任准教授（２０１９年より）

ノルマは逆効果 [単行本] の商品スペック