介護経営イノベーション-職員が生き生きと働く！非常識な仕組みづくりとマインドチェンジ [単行本]

介護経営イノベーション-職員が生き生きと働く！非常識な仕組みづくりとマインドチェンジ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  離職率７％、月平均残業７時間、長期休暇年２回取得（連続１０日以上）。“業界の異端経営者”と“プロコーチ”が語る、組織変革の軌跡。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　介護業界は日本社会の縮図（人材不足に悩む介護施設が急増している理由
  本格的な人口減少時代に突入した日本社会　ほか）
  第２章　合掌苑の歩みと改革の始まり（合掌苑の歴史と歩みは東京大空襲に遡る
  高齢者福祉が重要となる未来を予見　ほか）
  第３章　介護業界の“当たり前”を変える非常識な改革（「１０大採用」と「２５大雇用」の推進で採用の枠組みを拡大
  業務の切り出しで新たな仕事を作り出していくことが重要　ほか）
  第４章　コーチングによる人材育成と組織作り（コーチの役割はクライアントを目的地まで連れていくこと
  コーチングの歴史は１５世紀のヨーロッパに遡る　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  森 一成(モリ カズシゲ)
  社会福祉法人合掌苑理事長。１９６１年、神奈川県生まれ。ＩＴ企業のプログラマーを経て、社会福祉法人合掌苑理事長に就任。１９９３年、特別養護老人ホーム合掌苑桂寮を開設。その後も高齢者施設や在宅サービス事業の展開を図ると同時に、地域の社会貢献活動にも力を入れている。また、全国各地の団体や大学から「介護業界の次世代人材の活性化について」、「人材定着を図るための実践」等をテーマとした講演依頼が多数あり、積極的に活動を続けている
  
  渡邊 佑(ワタナベ ユウ)
  合同会社Ｃｏａｃｈｉｎｇ　４Ｕ代表。１９８６年生まれ。２００９年に早稲田大学卒業後、京セラグループのコンサルティング会社（現・京セラコミュニケーションシステム株式会社）入社。稲盛和夫氏が考案した「アメーバ経営」のコンサルティング業務に従事。２０１５年、早稲田大学商学研究科ビジネス専攻にてＭＢＡ（経営管理修士）取得。コーチングの大家であるルー・Ｅ・タイス、機能脳科学者苫米地英人との出会いを経て、２０１４年１２月、Ｔｏｍａｂｅｃｈｉ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ認定パフォーマンス・エンハンスメント・コーチに。２０１６年４月Ｃｏａｃｈｉｎｇ　４Ｕを設立。個人・組織向けのパフォーマンス向上目指したコーチングソリューションの提供および組織変革コンサルティングを手掛ける

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