いまさら聞けない病院経営-明日からの病院経営改善に向けて [単行本]

いまさら聞けない病院経営-明日からの病院経営改善に向けて の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部（経営者としての心構え
  経営指標の読み方と経営戦略
  病院の生産性と財務諸表の読み方）
  第２部　論説―すべての病院管理者へのメッセージ（２０２５年へ新たな未来を拓く
  病院幹部に求められるガバナンスとは
  経営管理からみた今後の病院建築・設備のあり方
  経営管理の視点よりみた新エネルギーシステムの導入―次世代型グリーンホスピタルを目指して
  最近の病院建築費高騰を憂う　ほか）

• 内容紹介

  現在、少子高齢化や地域完結型医療への移行や医師の働き方改革など、医療経営を取り巻く環境は変貌してきています。本書は、足利赤十字病院の院長として黒字経営を続け、赤十字病院郡の中でトップの経営成績を収めている経営実践、具体的には今まで行ってきたデータの分析・シミュレーション・行動などを解りやすく紹介しています。一般病院においても経営改善に役立つ分析手法を満載した一冊です。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小松本 悟(コマツモト サトル)
  昭和２５年１０月２日生。昭和５０年３月慶應義塾大学医学部卒業。昭和５４年３月慶應義塾大学大学院医学研究科（内科学専攻）修了。平成１６年４月東京医科歯科大学大学院医歯学総合研究科修士課程医療管理政策学（ＭＭＡ）コース入学（一橋大学との連合）。平成１７年３月東京医科歯科大学大学院医歯学総合研究科修士課程医療管理政策学（ＭＭＡ）コース修了（一橋大学との連合）。略歴：昭和５４年４月慶應義塾大学内科学教室助手。昭和５８年３月慶應義塾大学医学部専修医課程修了。昭和５９年６月～昭和６１年７月米国ペンシルバニア大学脳血管研究所留学（Ｃｅｒｅｂｒｏｖａｓｃｕｌａｒ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｃｅｎｔｅｒ，Ｄｅｐａｒｔｍｅｎｔ　ｏｆ　Ｎｅｕｒｏｌｏｇｙ，Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｐｅｎｎｓｙｌｖａｎｉａ，Ｐｈｉｌａｄｅｌｐｈｉａ，Ｐｅｎｎｓｙｌｖａｎｉａ，Ｕ．Ｓ．Ａ）．昭和６１年７月慶應義塾大学内科学教室助手。昭和６３年１２月慶應義塾大学神経内科医長。平成２年１月足利赤十字病院第２内科部長・神経内科部長。平成２年２月慶應義塾大学内科学教室客員講師。平成６年６月足利赤十字病院副院長（兼）神経内科部長（兼）第１内科部長。平成９年２月足利赤十字病院副院長（兼）第１内科部長。平成１８年４月慶應義塾大学医学部客員准教授（内科学）。平成２０年４月足利赤十字病院院長。平成２２年４月慶應義塾大学医学部客員教授（内科学）。平成２５年４月獨協医科大学臨床教授。平成２８年４月栃木県病院協会会長。平成２９年４月群馬大学医学部臨床教授。平成２９年６月日本病院会副会長

• 著者について

  小松本　悟 (コマツモトサトル)
  昭和２５年生まれ。昭和５０年慶應義塾大学医学部卒業。昭和５４年慶應義塾大学大学院医学研究科修了。昭和５０年医師免許取得。
  昭和５４年より慶應義塾大学勤務後、足利赤十字病院へ、現在平成２０年より足利赤十字病院院長、平成２９年より日本病院会副会長。

いまさら聞けない病院経営-明日からの病院経営改善に向けて の商品スペック