精神科医が教える3秒で部下に好かれる方法 [単行本]

精神科医が教える3秒で部下に好かれる方法 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ３００社以上で顧問医を務めてわかった「部下を元気にするノウハウ」を大公開。メンタル不調の要因、第１位は「上司」！

• 目次

  まえがき
  第1章 3秒で部下に心を開かせる方法
  1 「嫌われ役」の時代は終わり
  2 ドアを開けて3秒で好かれる方法
  3 命令するな、応援せよ（「頑張れ」は命令である）
  
  第2章 部下のタイプ別HOW TO 其の一 愚痴が多い部下編
  1 求められているのは「親バカ上司」
  2 かわいい部下には「どうやって」シートを作らせよ
  3 「上司あるある」1・2・3 愚痴の多い部下へのNG対応
  
  第3章 部下のタイプ別HOW TO 其の二 高すぎる評価を求める部下編
  1 部下が欲しいものの「正体」
  2 部下の自己評価基準を「競争」から「協力」に変えさせる
  3「上司あるある」1・2・3 ハイプライド人間へのNG対応
  
  第4章 部下のタイプ別HOW TO 其の三 指示待ちニンゲンな部下編
  1「ヨイ出し」の連発で勇気づけ
  2 具体的な期間入りのミッションでドキリとさせる
  3 「上司あるある」1・2・3 指示待ち部下へのNG対応
  
  第5章 部下のタイプ別HOWTO 其の四 失敗して……自信ソウシツ部下編
  1 部下の話をしっかり聞くのがいい上司？
  2 前向きなエピソードを用意する
  3 過剰な自己観察は有害である
  4 「上司あるある」1・2 自信ソウシツ部下へのNG対応
  
  第6章 部下のタイプ別HOWTO 其の五 仕事を抱えすぎていっぱいいっぱいの部下編
  1 しんどい仕事は他者への配慮による仕事
  2 仕事を「他人軸」と「自分軸」に分けさせる
  3 「上司あるある」1・2・3 いっぱいいっぱいの部下へのNG対応
  
  まとめ 3秒で部下に好かれる方法の大原則
  
  エピローグ もし世界の有名な精神科医が、上司の皆様にメッセージを贈るとしたら
  1 ヴィクトール・フランクル 2 アドラー
  
  あとがきにかえて

• 出版社からのコメント

  三五〇社以上の顧問医を務めて見た「部下を追い込んでしまう上司」。何がいけないのか？ どうすればいい？ 全部詳しく教えます！

• 内容紹介

  300社以上で顧問医を務めてわかった
  「部下を元気にするノウハウ」を大公開。
  
  会社員のメンタル不調が国益にもかかわる深刻な問題となった今、
  必要とされているのは、部下に好かれ、「部下をメンタル不調にさせない上司」です。
  ところが、当の「上司」が、メンタル不調の原因1位なのです。
  部下を元気づけようと、かえって不安にさせてしまう不器用な上司たち。
  そんなあなたに、精神科医がわかりやすいアドバイスを贈ります。（イラスト JUN OSON）
  
  まえがき
  第1章 3秒で部下に心を開かせる方法
  1 「嫌われ役」の時代は終わり
  2 ドアを開けて3秒で好かれる方法
  3 命令するな、応援せよ（「頑張れ」は命令である）
  
  第2章 部下のタイプ別HOW TO 其の一 愚痴が多い部下編
  1 求められているのは「親バカ上司」
  2 かわいい部下には「どうやって」シートを作らせよ
  3 「上司あるある」1・2・3 愚痴の多い部下へのNG対応
  
  第3章 部下のタイプ別HOW TO 其の二 高すぎる評価を求める部下編
  1 部下が欲しいものの「正体」
  2 部下の自己評価基準を「競争」から「協力」に変えさせる
  3「上司あるある」1・2・3 ハイプライド人間へのNG対応
  
  第4章 部下のタイプ別HOW TO 其の三 指示待ちニンゲンな部下編
  1「ヨイ出し」の連発で勇気づけ
  2 具体的な期間入りのミッションでドキリとさせる
  3 「上司あるある」1・2・3 指示待ち部下へのNG対応
  
  第5章 部下のタイプ別HOWTO 其の四 失敗して……自信ソウシツ部下編
  1 部下の話をしっかり聞くのがいい上司？
  2 前向きなエピソードを用意する
  3 過剰な自己観察は有害である
  4 「上司あるある」1・2 自信ソウシツ部下へのNG対応
  
  第6章 部下のタイプ別HOWTO 其の五 仕事を抱えすぎていっぱいいっぱいの部下編
  1 しんどい仕事は他者への配慮による仕事
  2 仕事を「他人軸」と「自分軸」に分けさせる
  3 「上司あるある」1・2・3 いっぱいいっぱいの部下へのNG対応
  
  まとめ 3秒で部下に好かれる方法の大原則
  
  エピローグ もし世界の有名な精神科医が、上司の皆様にメッセージを贈るとしたら
  1 ヴィクトール・フランクル 2 アドラー
  
  あとがきにかえて
  
  伊藤 直（いとう・ただし）
  1974年生まれ。埼玉医科大学卒業、東京大学大学院医学系研究科TOMHプログラム修了。日本精神神経学会認定・精神科専門医、精神保健指定医、日本医師会認定産業医。医療法人社団 平成医会「平成かぐらクリニック」院長、一般社団法人健康職場推進機構理事長。働く人のストレスを減らし、前向きに

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  伊藤 直(イトウ タダシ)
  １９７４年生まれ。埼玉医科大学卒業、東京大学大学院医学系研究科ＴＯＭＨプログラム修了。日本精神神経学会認定・精神科専門医、精神保健指定医、日本医師会認定産業医。医療法人社団平成医会「平成かぐらクリニック」院長、一般社団法人健康職場推進機構理事長。３００社以上の企業の顧問医を務める

精神科医が教える3秒で部下に好かれる方法 [単行本] の商品スペック