日本型PMIの方法論-中堅・中小企業を成長せさるポストM＆Aのプロセス [単行本]

日本型PMIの方法論-中堅・中小企業を成長せさるポストM＆Aのプロセス の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  Ｍ＆Ａは「成約」から「成功」の時代に。ＰＭＩを苦手とする多くの日本企業へ。経営者、ＰＭＩ実務者のための指南書。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ＰＭＩの定義
  第２章　いま求められるＰＭＩ
  第３章　ＰＭＩは「人」で決まる
  第４章　「日本型ＰＭＩ」を実践する
  第５章　ＰＭＩの準備
  第６章　ＰＭＩの事例と帳票

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  竹林 信幸(タケバヤシ ノブユキ)
  株式会社日本ＣＧパートナーズ取締役。１９７０年、長野県松本市生まれ。慶應義塾大学法学部政治学科卒業。大手生命保険会社を経て、国内外コンサルティング会社にて経営コンサルティング業務に従事。株式会社日本Ｍ＆Ａセンター入社後、ＰＭＩ支援室の正式発足時に参画し、経営コンサルティングを行う。２０１８年、日本ＣＧパートナーズ設立に取い、取締役就任

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