プレイングマネジャーのルール―全社員でチームを動かす [単行本]

プレイングマネジャーのルール―全社員でチームを動かす の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  チームを動かすマネジメント量の４割をメンバーに任せれば、必ず業績は向上する。実践例を通じてキホンから身につける。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　マネジメント方法も人の役割も変わった
  第１章　時代に合ったシェアド・マネジメントのルール
  第２章　「動かす技術」を身につけるルール
  第３章　業績をつくる黄金法則のルール“準備編”
  第４章　業績をつくる黄金法則のルール“事例編”１
  第５章　業績をつくる黄金法則のルール“事例編”２
  第６章　チームを全員で動かすリーダーのルール
  第７章　メンバーとさらに心を合わせるリーダーのルール

• 出版社からのコメント

  マネジャーが一人ですべてを行うのではなく、どのようにチームで仕事を分担しながら人材育成、業績をあげるかをわかりやすく解説。

• 内容紹介

  マネジャーが一人ですべてを行うのではなく、どのようにチームで仕事を分担しながら人材育成、業績をあげるかが骨子。著者自身の指導例を題材にして、実例および活用資料を紹介しながらわかりやすく解説する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小池 浩二(コイケ コウジ)
  マイスター・コンサルタンツ株式会社代表主席コンサルタント。国際公認経営コンサルティング協議会認定ＣＭＣ。中小企業専門の経営コンサルタントとして１９９７年４月に神奈川県横浜市にて創業。実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、これまで経営診断・経営顧問・研修等で１０００社以上に関わる。また、５００人以上のプレイングマネジャー育成から開発した独自メソッドも日本初となるプレイングマネジャーの専用ＨＰ「プレイングマネージャーの仕事術メソッド」にて公開。２０１８年から、中小企業の人財基礎力アップのための教育動画チャンネル会社として、ＯＪＴチャンネル株式会社を立ち上げて、新たな活動を展開中

プレイングマネジャーのルール―全社員でチームを動かす の商品スペック