スモールビジネスの経営力創成とアントレプレナーシップ [単行本]

スモールビジネスの経営力創成とアントレプレナーシップ の 商品概要

• 目次

  研究概要
  
  第１章　スモールビジネスとオープンイノベーション―中小企業と大企業との産産連携を中心に―
  　1 はじめに
  　2 最近のオープンイノベーションの動向
  　3 オープンイノベションの現状と課題
  　4 事例分析
  　5 おわりに
  
  第２章　もの作り中小企業における経営力創成への挑戦―高塩技研工業㈱のケーススタディを中心として―
  　1 国内外の環境変化への対応
  　2 高塩技研工業㈱の特色あるもの作りへの挑戦
  　3 ユーザーサイドに立脚した製品づくり
  　4 新たなビジネスモデルの構築とその創造
  　5 製品に対する国内外からの評価
  　6 今後の課題と展望
  
  第３章　タイにおけるもの作り SMEsの組織化―Thai Subconの形成と展開―
  　1 はじめに
  　2 「中所得国の罠」の原因
  　3 Thai Subconの形成と展開
  　4 Thai Subconの活動と成果
  　5 「中所得国の罠」脱却の条件
  　6 おわりに
  
  第４章　不確実性下の退出基準
  　I はじめに
  　2 確実的状況下の退出基準
  　3 リアルオプションモデルの退出基準
  　4 退出基準の特性
  　5 退出のタイミング問題
  
  第５章　創業者のビジョンと企業ドメインの形成
  　1 はじめに
  　2 企業ドメインと創業者のビジョン
  　3 事例：株式会社ウッドワンの企業ドメインの確立
  　4 おわりに
  
  第６章　企業家育成における企業家の意思の意義
  　I はじめに
  　2 企業家教育における企業家の意思
  　3 企業家の意思の促進要因
  　4 考察
  　5おわりに
  
  第７章　起業家精神と起業家教育
  　1 はじめに
  　2 各種報告書にみる日本の起業動向
  　3 起業動機の要因
  　4 アントレプレナー(entrepreneur) の登場の背景
  　5 起業家(精神)教育の基盤
  　6 日本の起業家教育の現状と課題
  　7 米国にみる体験型起業家教育モードの実践
  　8 起業家教育プログラムへの起業家精神概念の導入
  　9 体験型起業家教育モードの実例にみる起業実態
  　10 おわりに
  
  第８章　中小企業の企業家育成基盤としての経営体制
  　1 はじめに
  　2 イノベーションの視点からみた中小企業
  　3 中小企業のイノベーションと組織間関係
  　4 企業家機能と経営機能
  　5 中小企業の経営体制と企業家的経営者
  　6 おわりに
  
  あとがき

• 内容紹介

  研究実践学の視点から、｢スモールビジネス･マネジメントの創造と国際企業家育成の研究｣をテーマに、
  国際的企業家、国際的企業家精神をもった企業家に率いられたスモールビジネス･マネジメントの
  経営実践原理を明らかにする。
  
  それらのスモールビジネスが、社会・経済から期待された役割を果たすために必要な、
  従来の経営学の殻を打ち破る新しいスモールビジネスのマネジメント、その経営実践原理を探求していく。

• 著者について

  東洋大学　経営力創成研究センター (トウヨウダイガク　ケイエイリョクソウセイケンキュウセンター)
  東洋大学　経営力創成研究センター（とうようだいがく　けいえいりょくそうせいけんきゅうせんたー）

スモールビジネスの経営力創成とアントレプレナーシップ の商品スペック