仕事に効くオープンダイアローグ―世界の先端企業が実践する「対話」の新常識 [単行本]

仕事に効くオープンダイアローグ―世界の先端企業が実践する「対話」の新常識 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「意見の不一致」が組織を強くする。異質な人、噛み合わない人、対立する人、難しい相手とも成果を共創する。最新の精神療法にもとづく、シンプルで強力なコミュニケーション。

• 目次

  【第１章】　フィンランドの僻地で生まれたオープンダイアローグ
  【第２章】　源流にあるコミュニケーションとダイアローグの思想
  【第３章】　創造力を解き放ち、イノベーションを生みだす
  【第４章】　ビジネスでもうまくいくための５つのポイント
  【第５章】　最先端の欧州でみてきた実践例 ―― オランダとデンマーク
  【第６章】　躍進するアジアでみてきた実践例 ―― 中国・深センとシンガポール
  【第７章】　実は日本でも成果をあげていた実践例 ―― ワイガヤから自身の取り組みまで

• 出版社からのコメント

  「意見の不一致」が組織を強くする

• 内容紹介

  精神科医・斎藤環氏 推薦！
  「これからは『対話』こそがアィディアの鉱脈となる。本書にはそのための貴重なヒントが詰まっている。」
  
  立教大学教授・中原淳氏 推薦！
  「『対話』こそが組織課題の「根本解決」につながる。『対話の場』づくりのヒントが詰まる一冊。」
  
  「越境」「共創」という働き方が求められる時代がやってきた。
  さまざまな相手と力を合わせて、新しい価値を生み出す人材が「AI時代」で飛躍する。
  しかし相手はいつも“気の合う仲間”とは限らない。
  「異質な人」「噛み合わない人」「対立する人」…。
  目の前に立ちはだかる“難しい相手”とも成果を共創するにはどうするか――。
  
  その突破口こそが「オープンダイアローグ」である。
  
  フィンランド発、投薬せずに「対話」だけで統合失調症の患者を回復させた画期的な精神療法。
  本書では、最新の精神療法に基づいた「仕事に効く」オープンダイアローグの要点と、世界と国内の実践例を紹介する。
  
  誰でもできる、シンプルで強力なコミュニケーション！
  
  （目次）
  【第１章】　フィンランドの僻地で生まれたオープンダイアローグ
  【第２章】　源流にあるコミュニケーションとダイアローグの思想
  【第３章】　創造力を解き放ち、イノベーションを生みだす
  【第４章】　ビジネスでもうまくいくための５つのポイント
  【第５章】　最先端の欧州でみてきた実践例 ―― オランダとデンマーク
  【第６章】　躍進するアジアでみてきた実践例 ―― 中国・深センとシンガポール
  【第７章】　実は日本でも成果をあげていた実践例 ―― ワイガヤから自身の取り組みまで
  
  図書館選書
  「異質な人」「噛み合わない人」「対立する人」とうまくやって、新たな成果を掴む

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鈴木 隆(スズキ タカシ)
  大阪ガス株式会社エネルギー・文化研究所主席研究員。東京大学法学部卒業後、大阪ガス入社。国際大学大学院国際関係学研究科修了。２００１年、社内起業により国内初の本格的な住宅リフォーム仲介サイト「ホームプロ」を立ち上げ、試行錯誤の末、国内利用実績ＮＯ．１のサイトに育てあげる。株式会社ホームプロ（リクルート・大阪ガス・ＮＴＴ西日本・ＮＴＴ東日本が出資）の代表取締役専務、日本郵政の事業開発部アドバイザー等を経て、現在に至る

• 著者について

  鈴木　隆 (スズキ　タカシ)
  東京大学法学部卒業後、大阪ガス入社。国際大学大学院国際関係学研究科修了。2001年、社内起業により国内初の本格的な住宅リフォーム仲介サイト「ホームプロ」を立ち上げる。現在、大阪ガスエネルギー・文化研究所の主席研究員。著書に『御社の商品が売れない本当の理由』（光文社新書）などがある。

仕事に効くオープンダイアローグ―世界の先端企業が実践する「対話」の新常識 の商品スペック