中小製造業の技術経営―持続的競争力の源泉を確保するには何をなすべきか [単行本]

中小製造業の技術経営―持続的競争力の源泉を確保するには何をなすべきか の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章
  第１章　時系列の環境変化と競争要因としての技術の重要性の変遷
  第２章　中小製造業の成長における「大きな技術変化」の重要性
  第３章　長期的な視点に基づく「技術戦略」の重要性とあり方
  第４章　日常の「技術マネジメント」の重要性とあり方
  第５章　コア技術を核とした市場開拓
  第６章　モジュラー（組み合わせ）型産業における中小製造業のあり方
  第７章　インテグラル（擦り合わせ）型産業における中小製造業のあり方

• 内容紹介

  中小企業における技術経営の課題と解決策を解説する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鈴木 直志(スズキ ナオシ)
  １９８３年早稲田大学政治経済学部卒業。２００８年立教大学大学院ビジネスデザイン研究科修士課程卒業、修士（経営学）。２０１２年千葉商科大学大学院政策研究科博士課程単位取得満期退学。２０１７年千葉商科大学大学院政策研究科政策専攻博士課程学位取得、博士（政策研究）。１９８３年４月～２０１５年３月中小企業基盤整備機構（旧中小企業事業団）を経て、千葉商科大学商経学部准教授（２０１５年４月～）、千葉商科大学経済研究所副所長（２０１６年４月～）、千葉商科大学大学院商学研究科准教授（２０１８年４月～）。資格：中小企業診断士（休止中、１９９６年４月初回登録）、税理士試験合格（２００２年１２月）、社会保険労務士試験合格（２００３年１１月）

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