後継者・右腕経営者のための事業承継7つのステップ [単行本]

後継者・右腕経営者のための事業承継7つのステップ の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　事業承継の成功の具体例
  第１章　課題を知り方針を決定する
  第２章　後継者を確保する
  第３章　右腕経営者を見出す
  第４章　後継者及び右腕経営者を経営に参画させる
  第５章　自社の方向性を再定義する
  第６章　事業承継計画書を作成する
  第７章　従業員を教育する
  おわりに　今後の事業承継支援の在り方

• 出版社からのコメント

  事業承継での後継者の視点に立ち、経営理念に焦点を当て、人材育成の課題と解決策を示したもの。

• 内容紹介

  経済的に低迷している日本においても、いまだ技術力・経営力に優れた企業は数多く存在している。そうした優れた中小企業が日本経済を下支えしている。しかしながら、今や多くの中小企業の課題は事業承継といわれ、今後２０年間に３割程度の中小企業が廃業に追い込まれるとも言われている。本書では事業承継を実践的に研究する大学教員と中小企業診断士が事業承継において、後継者の視点に立ち、知的資産、特に経営理念に焦点を当て、後継者・右腕経営者、さらには従業員の人材育成の課題と解決策を示したもの。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  玄場 公規(ゲンバ キミノリ)
  法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科・教授。大阪大学大学院工学研究科・招聘教授。東京大学学術博士。三和総合研究所研究員、東京大学大学院工学系研究科助手、東京大学工学系研究科アクセンチェア寄附講座助教授、スタンフォード大学客員研究員、芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科助教授、立命館大学大学院テクノロジー・マネジメント研究科副研究科長・教授を経て、現職
  
  内田 聡(ウチダ サトシ)
  中小企業診断士、ＭＢＡ。法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科卒。法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科特任研究員、法政大学ファミリービジネス研究部会幹事。大手楽器店を１４年勤務。マネージャー、店長、販売員でそれぞれトップセールスの成績を残し、独立。公的機関にて「後継者としての会社作りセミナー」等多数実施ほか。「後継者の会」を幹事として企画、運営している
  
  栗原 浩一(クリハラ コウイチ)
  中小企業診断士、ＭＢＡ。２０１８年３月法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科修了、同年４月より同研究科特任講師及び特任研究員。デザイン事務所に勤務した後、法律事務所へ転職し外国人の日本在留サポートのコンサルタントとして約１０年勤務。就労に係る在留資格の取得から複雑なＬＧＢＴに係るケースまで年間５００件近くの案件に携わる。在日米国総領事のスピーチ通訳、宇宙開発事業関連の文書翻訳など、日英／英日の通訳・翻訳歴は足掛け約２０年
  
  山田 直樹(ヤマダ ナオキ)
  志縁（しえん）経営司法書士事務所代表。司法書士・中小企業診断士、ＭＢＡ。中央大学法学部法律学科卒業。司法書士事務所勤務を経て伊藤忠ビジネスコンサルティング株式会社（現・伊藤忠フィナンシャルマネジメント株式会社）入社。元・同社ビジネスサポート部長。伊藤忠グループ会社の設立、組織再編、株主総会等の法務手続を２２年以上にわたり年間１００社以上担当。商取引法務・コンプライアンス・会社法セミナーなどの企画及び講師担当。２０１８年３月末に法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科卒業、現在同研究科特任講師

• 著者について

  玄場公規 (ゲンバキミノリ)
  法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科・教授。大阪学院大学院工学系研究科・招聘教授。東京大学学術博士。三和総合研究所研究員、東京大学大学院工学系研究科助手、東京大学工学系研究科アクセンチュア寄附講座助教授、スタンフォード大学客員研究員、芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科助教授、立命館大学大学院テクノロジー・マネジメント研究科副研究科長・教授を経て、現職。著書「理系のための企業戦略論」（日経ＢＰ社）、「製品アーキテクチャーの進化論」（白桃書房）、「ファミリービジネスのイノベーション」（白桃書房）ほか。

後継者・右腕経営者のための事業承継7つのステップ の商品スペック