マーケティングプロフェッショナルの視点-明日から仕事がうまくいく24のヒント [単行本]

マーケティングプロフェッショナルの視点-明日から仕事がうまくいく24のヒント の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  先進企業でマーケティング部門を育成・指揮してきた著者が教える、ビジネスを成功に導くプロマーケターの“共通言語”。

• 目次

  第1章●市場創造とブランドマネジメント
  （1）あなたのブランドの「競合は何か」
  （2）あなたの参入している市場で、「いい〇〇（製品カテゴリー名）とは何か」
  （3）「マーケティングとは何か」、そして「ブランドとは何か」
  （4）「ブランドを持つことの意義は何か」
  （5）あなたのブランドの「競合先、ターゲット消費者、そしてベネフィットは何か」
  （6）あなたのブランドの「顧客は誰か」、そして「誰に語りかけるべきか」
  
  第2章●戦略の実践
  （7）目的と資源は、正しく明示できているか
  （8）目的を見失わないために、何に気をつければいいか
  （9）強い、とはどういうことか
  （10）現場の観察力を引き出すために、何を聞くべきか
  （11）属人的な成功を再現するために、何をすべきか
  （12) 組織全体が論理的に思考するために、何をすればいいか
  
  第3章●ブランドマネジメント
  （13）ブランドマネジメント制を導入する際、気をつけるべき点は何か
  （14）ブランドマネジャーが持つべき心構えとは何か
  （15）CMOが固有になすべきことは何か
  （16）どうすれば各分野の専門家とうまく協働できるか
  （17）組織が持続的に成長するために必要なことは何か
  （18）なぜ組織が人材を育てることができるのか
  
  第4章●マーケティングのこれから
  （19）マーケティングのデジタル化とは何か
  （20）なぜ「20代女性」がターゲット消費者なのか
  （21）ブランドを定義しているか。ブランドホロタイプ・モデル
  （22）マーケティング活動の設計図を描いているか。パーセプションフロー・モデル
  （23）ベネフィットで感情を喚起するために、何を考えればいいか
  （24）デジタル化とAIをどのように活用すべきか
  （おわりに）変わるものと、変わらないもの
  

• 内容紹介

  P&G、ユニリーバ、ダノン、資生堂……
  先進企業でマーケティング部門を育成・指揮してきた著者が
  ビジネスを成功に導くプロマーケターの“共通言語"をやさしく解説
  
  技術による差異化が難しい今、企業が持続的に成長するには、
  顧客視点に立ったマーケティング戦略を立案・実行できる人材が必要です。
  その第一歩が、マーケティングのプロフェッショナル＝プロマーケター
  だけが知る“共通言語”を学ぶこと。
  
  マーケティングとは何か、ブランドとは何か、競合とは何か、
  戦略を構成する目的と資源とは何か──。
  
  商品開発、広告宣伝、営業・販売といったマーケティング関連業務に携わる
  すべての人が「共通認識」を持ち、ブランドの定義書やマーケティング実行モデルを
  定めてマーケティング戦略を遂行する必要があります。
  また、最終利益を超える額のマーケティング投資をする企業が多い昨今、
  この“共通言語”は、経営陣にとっても必須です。
  
  本書では、P&G、ダノンジャパン、ユニリーバ・ジャパン、日産自動車、
  資生堂など25年以上にわたりブランドマネジメント、マーケティング組織構築、
  CMO（マーケティング最高責任者）などの経験を積んだ筆者が提示する
  24の問いを通して、それらの“共通言語”を学ぶことができます。
  
  ＜プロマーケターの常識、あなたは答えられますか？＞
  「万年筆」の競合とは何か
  「いいクルマ」とは何か
  「あの化粧品が欲しい」と思うのはなぜか
  トップシェアが交代するのはどんなとき？
  「ブランド」＝「利益」になるのはなぜか
  マーケターのスランプ脱出法は？
  「論理的な意思決定」を組織に浸透させるには……
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  音部 大輔(オトベ ダイスケ)
  クー・マーケティング・カンパニー代表取締役。Ｐ＆Ｇジャパン、マーケティング本部に入社。１７年間の在籍中、ブランドマネジャー、マーケティングディレクターとしてアリエール、ファブリーズ、アテント、パンパースなどのブランドマネジメントを経て、ＵＳ本社セントラルチームでイノベーションに関する知識創造プロジェクトのマーケティングサイを主導。帰国後、ダノンジャパン、ユニリーバ・ジャパン、日産自動車、資生堂などさまざまな文化背景、製品分野の企業でブランドマネジメントやマーケティング組織構築を指揮。２０１６年、ＣＮＥＴ　ＪａｐａｎのＣＭＯ　Ａｗａｒｄを資生堂ジャパンＣＭＯとして受賞。２０１８年より株式会社クー・マーケティング・カンパニー代表取締役。博士（経営学　神戸大学）

マーケティングプロフェッショナルの視点-明日から仕事がうまくいく24のヒント の商品スペック