図解よくわかるこれからの5S―なるほど!これでわかった(DO BOOKS) [単行本]

図解よくわかるこれからの5S―なるほど!これでわかった(DO BOOKS) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  業務効率と顧客満足度を向上し、勝ち抜く企業体質を実現する５Ｓ活動の導入・維持・推進の仕方とは。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １章　勝ち抜く企業体質を「５Ｓ」でつくる
  ２章　５Ｓ活動を導入するための基本
  ３章　５Ｓの第一歩。「整理」活動の進め方
  ４章　５Ｓの最大の課題。「整頓」活動の考え方
  ５章　現場での「整頓」の進め方の実際
  ６章　「清掃」の考え方と進め方
  ７章　５Ｓを維持・定着化させる方法と進め方
  ８章　５Ｓを継続して推進する方法
  ９章　事務作業を効率化するファイリングの進め方
  １０章　勝ち抜く企業であり続けるための「５Ｓ活動」とは

• 出版社からのコメント

  製造業・サービス業などの職場環境の維持改善で用いられるスローガンである５Ｓ（整理、整頓、清掃、清潔、躾）の実践ノウハウを解説

• 内容紹介

  ５Ｓとは、各職場において徹底されるべき事項（整理、整頓、清掃、清潔、躾）を５つにまとめたもので、製造業・サービス業などの職場環境の維持改善で用いられるスローガンである。この５Ｓを実践するためのノウハウをやさしく解説する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  吉原 靖彦(ヨシハラ ヤスヒコ)
  東京都立大学（現：首都大学東京）工学部卒業。大手工作機械メーカーで生産管理、製造、設計などの実務に従事する。（社）中部産業連盟に入職し、コンサルティング部長などを歴任。２０１０年に（株）マネジメント２１を設立し、現在、同社代表取締役、全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント、ＪＲＣＡ登録主任審査員（ＩＳＯ９００１）。専門分野は経営管理改善全般、生産管理改善、現場改善、間接業務効率化、ＩＳＯ９００１の認証取得支援などのコンサルティング、人材育成教育、生産管理研修など

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