フルキャリマネジメント―子育てしながら働く部下を持つマネジャーの心得 [単行本]

フルキャリマネジメント―子育てしながら働く部下を持つマネジャーの心得 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  女性に、「無理しないで」という上司は、なぜ嫌われるか。子育てにも仕事にも前向きなフルキャリは何を望んでいるか。現場のリーダー、人事担当者のための実践的教科書。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　女性の部下の育成に自信が持てない管理職―増える子育てしながら働く女性と困惑する男性管理職
  第２章　なぜ、女性の部下のマネジメントが難しいのか―「バリキャリ」でも「ゆるキャリ」でもない「フルキャリ」の出現
  第３章　フルキャリは何を望んでいるのか―アンケートから見えてきたフルキャリの特徴
  第４章　フルキャリの活躍を引き出すマネジメント―キーワードは「期待」「共有」「機会付与」
  第５章　「ワークライフバランス」から「ワークライフ＆グロースバランス」へ―フルキャリをチームや組織の戦力とするために
  第６章　フルキャリのパフォーマンス最大化のために企業がすべきこと―「フルキャリＷＬ＆Ｇマネジメント」を行いやすい環境整備を

• 出版社からのコメント

  仕事も生活も共に充実させたいと願う“フルキャリ”層とは何か。女性社員の戦力化を考える上司・企業の必読書。

• 内容紹介

  「フルキャリ」とは……
  暮らしにも子育てにも、仕事にもキャリアにも、意欲的に取り組みたいと考える働き手の総称。キャリア重視の「バリキャリ」でも、私生活重視の「ゆるキャリ」でもない新しい価値観や思考・行動特性を持つ働き手として、野村総合研究所が提唱。
  
  野村総合研究所が実施したアンケート調査から見えてきた “フルキャリ”の「仕事」、「働き方」、「生活」に関する実態、価値観、思考、行動特性を紹介。なぜ、管理職の多くが女性の部下の育成に自信が持てないのか？ なぜ、女性の部下のマネジメントが難しいのか？ 組織マネジメントの成功例や企業が取り組む実例も数多く紹介。女性の活躍を最大限に引き出したい、現場のリーダーや人事担当者のための実践的教科書。
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  武田 佳奈(タケダ カナ)
  株式会社野村総合研究所未来創発センター上級コンサルタント。２００４年、慶應義塾大学大学院理工学研究科修士課程を修了。同年、株式会社野村総合研究所に入社。以来、官公庁の政策立案支援、民間企業の事業戦略立案や新規事業創造支援などに従事。２０１８年４月より現職。専門は、女性活躍推進や働き方改革などの企業における人材マネジメント、保育や生活支援関連サービス産業など

• 著者について

  武田 佳奈 (タケダ カナ)
  武田　佳奈（タケダ カナ）
  株式会社野村総合研究所未来創発センター上級コンサルタント
  2004年、慶應義塾大学大学院理工学研究科修士課程を修了。同年、株式会社野村総合研究所に入社。以来、官公庁の政策立案支援、民間企業の事業戦略立案や新規事業創造支援などに従事。2018年4月より現職。専門は、女性活躍推進や働き方改革などの企業における人材マネジメント、保育や生活支援関連サービス産業など。著書に『モチベーション企業の研究』（共著、東洋経済新報社）、『東京・首都圏はこう変わる！ 未来計画2020』（共著、日本経済新聞出版社）がある。

フルキャリマネジメント―子育てしながら働く部下を持つマネジャーの心得 の商品スペック