IT負債―基幹系システム「2025年の崖」を飛び越えろ [単行本]

IT負債―基幹系システム「2025年の崖」を飛び越えろ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  日本企業のＩＴシステムは「負債」となり、これまでの方法論は時代に合わなくなった。業界は今、変曲点にいる。

• 目次

  第1章　日本のITシステムの現状と課題
  　1-1　SoEとSoR
  　1-2　従来モデルの限界
  　1-3　技術的負債
  　1-4　DXは既に始まっている
  　1-5　既存ITシステムに内在する課題
  　1-6　日本企業のIT課題
  　1-7　ITベンダー側の技術的負債への対応
  　1-8　ITベンダー側の課題
  　1-9　国が打ち出したDX 対応の考え方
  
  第2章　今後求められるITシステム
  　2-1　SoEに求められる基本要件
  　2-2　SoRに求められる基本要件
  　2-3　政府システムに求められる基本要件
  
  第3章　米国で進展するIT革命の状況
  　3-1　クラウドベンダーの本音
  　3-2　ユーザー企業で進むマイクロサービス化
  
  第4章　新たなアプリケーションアーキテクチャー「マイクロサービス」
  　4-1　既存のアプリケーションとの違い
  　4-2　マイクロサービスの圧倒的な優位性
  　4-3　マイクロサービスが抱える課題と対応の方向性
  　4-4　ITガバナンスのあるべき姿
  
  第5章　日本のITシステムの大変革と企業の盛衰
  　5-1　企業の盛衰を左右する経営者に求められる役割
  　5-2　ITベンダーの企業経営に求められるもの
  

• 出版社からのコメント

  「2025年問題」を正面からとらえ未来につながる解決策を示す。今を生き抜くビジネスパーソンが読んでおきたい１冊だ。
  

• 内容紹介

  「2025年問題」を正面からとらえ
  未来につながる解決策を示す。
  
  ＜本書「はじめに」より＞
  　基幹系システムの老朽化は日本で特に深刻だが、問題自体は米国でも指摘されている。米国ではそうした状況を「Technical debt」と呼び、日本語に訳すと「技術的負債」となる。日本はさらに悪い状況にもかかわらず、この問題を「レガシーシステム問題」として長い間放置してきた。この問題を放置していると、国際競争力の観点で重大な、もしかしたら致命的な状況を引き起こすことも十分考えられる。
  
  　技術的負債を解決する方法として、米国企業では「マイクロサービス」による基幹系システムの再構築が進んでいる。マイクロサービスを導入すれば、DXに対応できると考えられている。
  
  ＜出版社より＞
  　著者は長年、野村総合研究所にて大規模システムに携わっており、現在指摘されている「2025年問題」を自分の問題として取り組んでいる。その著者が米国のクラウドベンダーやユーザー企業を見てたどり着いた１つの答えが、「マイクロサービスによる基幹系システムの刷新」だ。単純に刷新するのではなく、業界共通部分はエコシステム化を提唱するなど、意欲的な内容である。
  
  　本書では、日本企業の経営層に厳しい指摘もしている。だがそれは、期待の裏返しでもあるように思う。著者の思いが、ぜひ経営層に届いてほしい。今を生き抜くビジネスパーソンが読んでおきたい１冊だ。
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  室脇 慶彦(ムロワキ ヨシヒコ)
  野村総合研究所理事。１９８２年大阪大学基礎工学部卒。同年野村コンピュータシステム株式会社（現株式会社野村総合研究所）入社。１９９９年日本インベスター・ソリューション・アンド・テクノロジー株式会社システム企画部長。２００１年４月ｅ‐システムソリューション部長、金融システム事業部長を経て、２００７年執行役員金融システム事業本部副本部長、保険システム事業本部副本部長、生産革新センター長を経て、２０１４年常務執行役員品質・生産革新本部長。２０１５年４月より現職。専門は、ＩＴプロジェクトマネジメント、ＩＴ生産技術、年金制度など。情報サービス産業協会理事、日本情報システム・ユーザー協会監事、ＩＴコーディネータ協会評議員

IT負債―基幹系システム「2025年の崖」を飛び越えろ の商品スペック