サブスクリプション2.0―衣食住すべてを飲み込む最新ビジネスモデル [単行本]

サブスクリプション2.0―衣食住すべてを飲み込む最新ビジネスモデル の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  定額で使い放題―。通話料などで設定されていた「サブスクリプション」型のサービスが今、モノの販売手法として急速に拡大している。トヨタ、キリン、パナソニックなど業界大手がこぞって参入、旧来の頒布会モデルなどを「サブスク１．０」とするなら、「メーカー参入」「シェア型」「個別カスタマイズ化」という特徴を持つ新サービスは「サブスク２．０」へと進化を遂げている。その最前線を「衣」「食」「住」「動」「楽」の５分野で徹底取材、２４社の取り組みと特別講座を通して、事業成功の法則を詳解する。

• 目次

  Chapter01　衣
  高級バッグ借り放題「ラクサス」、継続率95％支える“一発退場”
  洋服借り放題の先駆「メチャカリ」、黒字化への苦節3年
  レナウンが挑む定額制スーツ、「着ルダケ」成功への3指針
  200万円の腕時計が月額2万円の「KARITOKE」、家庭在庫も発掘
  眼鏡ファンを増やせ！ 「ニナル」が月額2100円で開拓へ
  利用者がデザインを増やす、定額ネイルシール「YourNail」
  衣料レンタルの「airCloset」、コラボのプラットフォームに
  
  Chapter02　食
  金の蔵、月4000円「飲み放題定期券」で脱グルメサイトへ
  キリンの月額制ビール「ホームタップ」、仕様改善1年の苦闘
  なぜパナソニックがコーヒー焙煎か、「The Roast」の深慮
  野菜の定期宅配、先駆者オイシックスは「マスは狙わない」
  
  Chapter03　住
  月4万円で全国13拠点に居住、空き家問題に挑む「ADDress」
  家具もサブスク、「subsclife」はビジネス需要も視野に
  月額制シャンプー「MEDULLA」、倒産目前からの復活
  メニコン「メルスプラン」、コンタクトレンズ会員130万人
  
  Chapter04　動
  トヨタが新車の月額制「KINTO」、構想1年で高速参入の理由
  拠点急増の日産「ｅ-シェアモビ」、狙いは「採算より接点」
  ボルボ「セレクトスマボ」、新車でつないで中古もフル回転
  “継続率100％”タイヤを売らずに稼ぐブリヂストンの「TPP」
  
  Chapter05　楽
  ネット動画配信「U－NEXT」、海外大手の大攻勢に対抗策は
  女性専用セルフエステ「BODY ARCHI」、スピード経営の勝算
  
  Chapter06　撤退の研究
  スーツレンタル半年で撤退、AOKIが直面した「4つの想定外」
  カミソリ、日本酒……撤退企業が明かす成否の分かれ目
  
  Chapter07 特別講座
  サブスクリプション成功のための5つの要点
  寄稿　?川謙（CustomerPerspective代表取締役）
  

• 内容紹介

  ■大手メーカー続々参入、進化系「サブスク2.0」時代へ
  
  定額で使い放題――通話料などで設定されていた「サブスクリプション」型のサービスが今、モノの販売手法として急速に拡大している。トヨタ、キリン、パナソニックなど業界大手がこぞって参入、旧来の頒布会モデルなどを「サブスク1.0」とするなら、「メーカー参入」「シェア型」「個別カスタマイズ化」という特徴を持つ新サービスは「サブスク2.0」へと進化を遂げている。
  
  ■24社の試行錯誤と特別講座で、最新事情がすべてわかる！
  
  サブスク2.0の最前線を「衣」「食」「住」「動」「楽」の5分野で徹底取材。撤退企業を含む24社の試行錯誤から、サブスクビジネスの勘所を学ぶ。さらに、第一人者による特別講座を収録、事業成功の法則を詳解する。

• 著者について

  日経クロストレンド (ニッケイクロストレンド)
  「新事業を創る人のデジタル戦略メディア」を編集コンセプトとして2018年4月に創刊した会員制有料オンラインメディア。テクノロジーがビジネス環境をどう変えるのか、そして、その先の消費トレンドはどう変わるのか、「デジタルで変わる企業と消費者の関係」を徹底的に取材し、マーケティング戦略立案の指針になる事例、新しいモノ作りでのデータ活用法、ビジネスパーソンが知っておくべき消費トレンド情報を提供している。https://trend.nikkeibp.co.jp/

サブスクリプション2.0―衣食住すべてを飲み込む最新ビジネスモデル の商品スペック