経営史学の方法-ポスト・チャンドラー・モデルを求めて [単行本]

経営史学の方法-ポスト・チャンドラー・モデルを求めて の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  経営史学とは何か、どのような特質を持っているのか、そしてどのような有用性を持っているのか。これらの課題をアルフレッド・チャンドラーの歴史理論を軸に論じる。隣接諸科学との方法論的な異同、英米と日本の経営発展への適用について解説し、企業の進化に適応したポスト・チャンドラー・モデルを模索する。

• 目次

  まえがき
  
  序　章　経営史とは何か
  　１ 経営史とは、企業進化学である
  　２ 学問体系における経営史
  　３ 隣接科学との対話（歴史学、経済史と経営史、社会史、あるいは経済学と経営学、社会学、人類学）
  　４ 言語論的転回・文化論的転回──遅塚忠躬の所説をベースに
  
  第１章　チャンドラー・モデルの理論的背景と概要
  　１ 市場と組織の分析枠組み──取引コストの経済学
  　２ 生産コストと取引コストの関係
  　３ 中間組織の経済学
  　４ ライベンシュタインとハーシュマン
  　５ 内部化理論
  　６ チャンドラー・モデルの概要
  
  第２章　組織は戦略に従わないのか──チャンドラーの真意を探求する
  　１ チャンドラー・テーゼ
  　２ オールフォードの批判
  　３ 改めて戦略と組織を考える
  　４ 進化論とチャンドラー・モデルの整合性
  　５ チャンドラーの四ケースをどのように考えるか
  　６ 経営史と進化学
  
  第３章　グローバリゼーションとチャンドラー・モデル
  　１ チャンドラー・モデルと近年の理論フレームワークにおける変化
  　２ 国際競争と国際競争力の分析視角
  　３ 国際競争の進展に関するチャンドラーの理解
  　４ 1980年代および1990年代における「転換」の歴史的意義と国際競争
  　５ 1990年代以降のアメリカ企業復活の歴史的意味
  
  第４章　革新の概念と経営史
  　１ シュンペーターの革新概念とその限界
  　２ 発明・革新・投資──シュンペーターvs.チャンドラー
  　３ 均衡の破壊か、均衡の創造か
  　４ 根本的革新と漸進的革新、または製品革新と製法革新
  　５ 革新のための組織
  　６ コピーキャット（ものまね上手）は悪か？
  　７ 革新の歴史的トレンドと戦後の日米比較
  　８ 今後の展望
  　９ 革新の意義
  
  第５章　進化の概念と経営史
  　１ 生物進化学の成り立ち
  　２ 社会進化論あるいは経営進化論について
  　３ 企業遺伝子の側面
  
  第６章　イギリスの経営発展とチャンドラー・モデル
  　１ 19世紀イギリスの市場経済
  　２ イギリスにおける近代企業発展の特徴
  　３ 時代別の特徴
  　４ 特殊イギリス的企業組織の生成
  　５ チャンドラーのイギリス資本主義論
  　６ イギリス資本主義の諸特徴
  
  第７章　日本型企業システムとチャンドラー・モデル
  　１ チャンドラー・モデルとは何か
  　２ チャンドラー・モデルにおける国際比較
  　３ 日本型企業システムとチャンドラー・モデル
  　４ 残された日本型企業システムの特徴
  　５ チャンドラー・モデルにおける日本の位置
  
  第８章　チャンドラー・モデルの意義と限界──チャンドラー・モデルは時代遅れか
  　１ 経営戦略・管理論史としてのチャンドラー・モデル
  　２ 企業家の消失
  　３ 不沈戦艦としての大企業体制の動揺
  　４ 大企業体制の次の体制は何か──チャンドラー・モデルとポスト・チャンドラー・モデル
  　５ マス・プロダクションとスペシャルティ・プロダクション
  
  第９章　チャンドラー・モデルの行く末──批判者たち
  　１ チャンドラー・モデルは「進化」する
  　２ セイブル＆ザイトリンによる批判
  　３ チャンドラー・モデルの限界
  
  第10章　企業の境界とは何か──ポスト・チャンドラー・モデルの探求
  　１ チャンドラー・モデルへの批判
  　２ 市場と組織の連関
  　３ 「消え行く手」について
  　４ 統合と脱統合の現段階
  
  第11章　ＱＣＤからＱＣＦＤへ──マーケティング力と国際競争優位について
  　１ 日本企業の優位──ＱＣＤ
  　２ パラダイム・シフト──デザイン重視への転換
  　３ 機能とは何か──品質、機能、性能、使いやすさ、感性
  　４ イタリアの経験
  　５ 今後の方向性
  
  第12章　日本経営史学の思想史的性格──リベラリズムと普遍主義と解釈論的研究
  　１ 労農派対講座派
  　２ 宇野派
  　３ アメリカ近代化論とチャンドラー
  　４ 解釈論的研究と政策論的研究
  
  終　章　経営史の意義
  
  付　論　『経営史の再構想』を読む
  
  あとがき
  参考文献
  注
  索　　引

• 出版社からのコメント

  時代とともに進化する企業に適応し、チャンドラー・モデルを乗り越える。

• 内容紹介

  経営史学とは何か、どのような特質を持っているのか、そしてどのような有用性を持っているのか。これらの課題をアルフレッド・チャンドラーの歴史理論を軸に論じる。隣接諸科学との方法論的な異同、英米と日本の経営発展への適用について解説し、企業の進化に適応したポスト・チャンドラー・モデルを模索する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  安部 悦生(アベ エツオ)
  １９４９年生まれ。１９７８年一橋大学大学院経済学研究科博士課程中退。現在、明治大学経営学部教授

• 著者について

  安部 悦生 (アベ　エツオ)
  ＊2019年6月現在　明治大学経営学部教授

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