来場者4倍のV字回復！ サンリオピューロランドの人づくり [単行本]

来場者4倍のV字回復！ サンリオピューロランドの人づくり の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「黒字にならない」といわれた組織をわずか２年で再建。「１日１２回の朝礼」「トイレをカワイイに」など、スタッフたちの心と行動を変えた舞台裏を公開。専業主婦からの復職、２度の大病、大学院進学、家族との別れ…次々と訪れる「人生の想定外」を乗り越えた、いま、最も注目されているリーダーのノウハウを収録！

• 目次

  第1章
  すべては1本のリポートから始まった
  ■「一生、黒字になんてなりませんよ」
  第2章
  朝礼と「かわいいトイレ」の効果は絶大！
  ■12回の「ウォーミングアップ朝礼」でスタッフを笑顔に
  ■上司は1回で説得しようと思わない■朝礼は貴重なマーケティングの場■「対話フェス」でおじさんと女子をなかよく■週1回の役員会で「挨拶運動」をする
  ■「コンセプト会議」で組織に横串を刺す■「期間限定」「お試し」と言えば反対されない■男性脳に訴えかけるには「数値化」が効く
  第3章
  人生は「想定外」でできている
  ■「小さな贈り物」が大好きだった■号泣して帰ったサンリオの会社説明会■「お給料はいらないので、休みもいらないです」■次男を失った日の記憶■人って、哀しくてかわいい■コーチングを通じて女性の悩みに応えたい
  ■左胸と子宮の全摘出に迷いはなかった■52歳から東京大学大学院で心理学を学ぶ
  
  第4章
  ピューロランドの桃太郎が鬼退治しない理由
  ■「これからはピューロの時代が来る！」■イケメンミュージカルで大人女子の心を鷲掴み■キティちゃんのセリフに思いを託す■キャラクターのビジュアルは「メイキング感」が大事
  ■「子どもが行く場所じゃなかったの？」と思ってもらえたら成功■インバウンドも呼び込んだ「KAWAII KABUKI」
  第5章
  心も体も大切なのは「早期発見・早期対応」
  ■「ダメ出し」のおかげで社内がひとつにまとまった
  ■「従業員エンゲートメント指数」で課題を早期発見する
  ■評価シートの中に「育成計画」の欄を設ける

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小巻 亜矢(コマキ アヤ)
  株式会社サンリオエンターテイメント代表取締役社長。サンリオピューロランド館長。東京都出身、東京大学大学院教育学研究科修士課程修了。１９８３年（株）サンリオ入社。結婚退社、出産などを経てサンリオ関連会社にて仕事復帰。２０１４年サンリオエンターテイメント顧問就任、２０１５年サンリオエンターテイメント取締役就任。２０１６年サンリオピューロランド館長就任、２０１９年６月より現職。予宮頸がん予防啓発活動「ハロースマイル（Ｈｅｌｌｏｓｍｉｌｅ）」委員長、ＮＰＯ法人ハロードリーム実行委員会代表理事、一般社団法人ＳＤＧｓプラットフォーム代表理事

来場者4倍のV字回復！ サンリオピューロランドの人づくり の商品スペック