悩めるCIO、CxOに捧げるグローバル経営のモダナイゼーション [単行本]

悩めるCIO、CxOに捧げるグローバル経営のモダナイゼーション の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  強いグローバル経営を実現する基幹系システム刷新、成功の方程式。Ｍ＆Ａに伴う統合、海外拠点のブラックボックス化、本社システムの老朽化―。デジタル時代を勝ち抜くには、よりスピーディで的確な経営判断を可能にするための基幹系システム刷新が不可欠だ。８社の事例から、その実践手法を明らかにする。

• 目次

  第1部　基幹系システムは経営そのもの
  第2部　失敗しないモダナイゼーション
  第3部　実践グローバルモダナイゼーション
  　■消費財メーカーA社
  　　スピード重視でM&A後の基幹系を構築。3つの地域で3つのアプローチ
  　　暫定版で急場をしのいだ大型買収／システムをそっくり買い取った新興市場／
  　　経営権移転まで現地と接触できないまま、創業初日から基幹系を本番稼働
  　■機械部品メーカーE社
  　　国内外14拠点のシステムと業務プロセスをERP標準で統一
  　■機械部品メーカーF社
  　　2年間で4リージョン、10拠点へERP展開
  　■産業財メーカーH社
  　　連結売上高は約1500億円、連結子会社は約40。
  　　日本本社＋3極　2拠点体制で挑んだ「グローバル一気通貫経営」実現までの道
  　ほか8社10事例を紹介
  第4部　グローバル経営と情報システムの未来
  

• 内容紹介

  グローバルの連結決算に、なぜ2週間も！？
  ボタン1つで経営情報を瞬時に手に入れる。
  基幹系システム刷新、厳選10事例と成功の方程式
  
  グローバルの経営状態を瞬時に、かつ的確に把握できる基幹系システムへ－。その刷新に動く日本企業は増加の一途だ。SAP製ERPのサポート切れも流れを加速させている。
  
  本書では、多様な業種、規模の企業に役立つよう厳選した8社10件の事例を取り上げ、基幹系システム刷新のポイントを具体的に解説。著者が100件を超える日本企業の海外展開事例から得た「成功の方程式」を明らかにする。
  

悩めるCIO、CxOに捧げるグローバル経営のモダナイゼーション の商品スペック