職場の紛争学―実践コンフリクトマネジメント(朝日新書) [新書]

職場の紛争学―実践コンフリクトマネジメント(朝日新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  なぜだ！皆がマジメに働いているのに…。ちょっとしたボタンのかけ違いが、職場で思わぬコンフリクト（対立・葛藤）を招く。その実態に迫り、解決のための知恵を絞る。迫真ドキュメント＆渾身アドバイス。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  事例１　オーナー社長ｖｓ．大企業ＯＢ―「自分の給料分は利益を上げてください」「なぜ、私が営業をやるんだ！」
  事例２　ゆとり社員ｖｓ．バブル上司―「何でも手落ちと責められてもう限界！」「まず上司の壁を突破するのは仕事の基本」
  事例３　専門志向ｖｓ．上昇志向―「社内飲み会に出ていてはスキルが保てません」「将来の幹部には社内人脈が大事だ」
  事例４　営業トップｖｓ．経営層―「これだけ部下の話を聞きヤル気を引き出しているのに」「マネージャーは具体的な問題解決が第一」
  事例５　「意識高い系」部下ｖｓ．実直上司―「地味な下積みを続けるのは時間のムダです」「財務の仕事を任せるには１０年勉強しないと」
  事例６　女性総合職ｖｓ．男性上司―「幼い子供がいるのに宿泊出張は無理です」「一般職の倍近い給料の総合職としてどうか」
  コンフリクトマネジメント入門“理論編”

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  各務 晶久(カガミ アキヒサ)
  １９６９年生まれ。経営・人事コンサルタント。（株）グローディア代表取締役、特定非営利活動法人人事コンサルタント協会理事長。川崎重工、日本総合研究所を経て独立。同志社大学卒、関西学院大大学院で経営学修士（ＭＢＡ）取得。中小企業診断士。大阪市人事に関する専門委員、大阪市特別参与、大阪商業大学大学院非常勤講師などを歴任

職場の紛争学―実践コンフリクトマネジメント(朝日新書) の商品スペック