儲かりたければ社員を愛しなさい [単行本]

儲かりたければ社員を愛しなさい [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「お金」「休み」「楽しみ」を社員に与えれば会社は伸びる！ブラック企業を「超」ホワイト企業に生まれ変わらせた仕組みを大公開！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　愛しているならお金を払え
  第２章　愛があるから社員が育つ
  第３章　愛のある「ほめ方・叱り方」
  第４章　社員を愛する会社には残業がない
  第５章　スピード経営で社員の力を引き出す
  第６章　環境整備で社員が生まれ変わる
  第７章　パート社員を愛する会社が生き残る
  第８章　社員を愛する経営者・管理職の心得

• 出版社からのコメント

  部下を大切にし、心から愛している経営者のもとでこそ、会社は成長できる……。カリスマ社長が教える脱・ブラック経営の鉄則と真髄。

• 内容紹介

  かつて、大卒社員は２人のみで、中卒や元暴走族などの社員が多数、残業時間が青天井だった超ブラック企業を、従業員数８００人超え、１６年連続増収の会社に生まれ変わらせた社長が、驚きの経営の仕組みを公開する。
  株式会社武蔵野の小山昇社長は、「お金」「休み」「楽しみ」を社員に与えることが、会社を成長させると説く。そのために、「残業したら賞与を減らす」「禁煙手当を支給」「上司や社長との飲み会を教育の場に」「掃除などの環境整備は給料を払って強制的にやらせる」など、独自の手法で会社の経営方針・制度を変革してきた。その成果として、以前は社員一人当たり平均７６時間あった残業時間は１０時間に短縮、社員はいきいきと働くようになり、会社も増収を続けている。また、同社の経営の仕組みを紹介する「経営サポート事業」の会員企業は、半数以上の会社が過去最高益をたたき出している。
  これら武蔵野流「社員の愛し方」の要諦を解説する書。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小山 昇(コヤマ ノボル)
  株式会社武蔵野代表取締役社長。１９４８年、山梨県生まれ。東京経済大学卒業。１９７６年、日本サービスマーチャンダイザー株式会社（現在の株式会社武蔵野）に入社。一時期、独立し会社経営をした後、１９８７年に株式会社武蔵野に復帰。１９８９年、代表取締役社長に就任し、現在に至る。女性活躍推進の優良企業として「えるぼし認定」を受ける等、働き方改革に尽力している。２００１年からは同社の経営の仕組みを紹介する「経営サポート事業」を展開。現在７２０社以上の会員企業を指導し、４００社は過去最高益をたたき出している。日本で初めて「日本経営品質賞」を２度受賞（２０００年度、２０１０年度）。全国各地で年間２４０回以上の講演・セミナーを行なう

• 著者について

  小山 昇 (コヤマ ノボル)
  （株）武蔵野社長

儲かりたければ社員を愛しなさい [単行本] の商品スペック