「社員が主役」の会社はなぜ逆境に強いのか [単行本]

「社員が主役」の会社はなぜ逆境に強いのか [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  社長を救えるのは社員だけ。著者自らが手掛け黒字化に成功した！数々の実例を紹介。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　社員が自社をワガコトと考えるようになった
  第２章　「社員が主役の会社づくり」の原風景
  第３章　「社員が主役」は組織の発展持続に理想的な形
  第４章　社員に責任感と使命感のある「主役意識」を持たせる
  第５章　報酬だけでは決まらない！現場を正しく意識改革する
  第６章　「現場・現実・現有」経営資源主義のすすめ

• 出版社からのコメント

  新しいリーダーがどのように自律的に組織改革に取り組むのか、組織開発コンサルタントがそのヒント・解決策を提示します。

• 内容紹介

  著者が自ら手掛けた、中堅・中小企業における豊富な改善策の導入事例や改革プログラム紹介を通して、新しいリーダーがどのように自律的に組織改革に取り組むのか、そのヒント・解決策を提示します。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  志水 克行(シミズ カツユキ)
  株式会社新経営サービス人材開発部マネージャー、シニアコンサルタント。１９６４年京都府生まれ。１９歳にて物流業を起業。１９９２年新経営サービスに入社

「社員が主役」の会社はなぜ逆境に強いのか [単行本] の商品スペック