内部監査のプロが書く監査報告書の指摘事項と改善提案―監査意見から海外監査・経営監査・不正対応まで 第2版 [単行本]

内部監査のプロが書く監査報告書の指摘事項と改善提案―監査意見から海外監査・経営監査・不正対応まで 第2版 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  事例方式で実務の“勘どころ”がわかる！国内外で数多くの企業の内部監査の支援やコンサル、外部評価などに従事し、その後、企業において内部監査や監査役監査に従事してきた著者の経験から得られた実践知を体系的にわかりやすく整理し、日本企業に望ましい実務を解説！「２０１７年度青木賞」（日本内部監査協会）受賞書籍を改訂！

• 目次

  第１部　監査のプロが書く改善提案
  第１章　監査報告書で何を伝えるか
  第２章　コントロール・ベースの業務監査の指摘・提案
  第２部　これでわかる内部監査のアシュアランス
  第３章　実務から理解するアシュアランスの本質
  第４章　経営に資する内部監査を目指して
  第３部内部監査体制と監査計画グランドデザイン
  第５章　コンサル重視のアシュアランス内部監査
  第６章　監査体制の構築から年次計画のグランドデザイン
  第４部　失敗しない海外監査の進め方
  第７章　海外監査の成熟度に合わせた体制構築
  第８章　海外監査チームによる海外監査の課題と対応策
  第５部　企業の不正対策－制度設計と不正対応活動
  第９章　企業の不正対策の制度設計
  第10章　企業の不正対応活動
  第６部　内部監査の高度化と経営監査
  第11章　経営インフラに着目する経営監査の指摘・提案
  第12章　ガバナンスとリスクマネジメントの監査
  第13章　ビジネスモデル型経営監査

• 出版社からのコメント

  経営監査や内部監査報告書の指摘事項・改善提案について、実践に基づいた具体的な対応策・見直しのヒントを事例とともに解説する。

• 内容紹介

  いまだ対応策が確立していない経営監査や内部監査報告書の指摘事項・改善提案について、長年の経験による実践に基づいた具体的な対応策・見直しのヒントを事例とともに解説する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  藤井 範彰(フジイ ノリアキ)
  公認内部監査人、公認会計士、米国公認会計士（現在ｉｎａｃｔｉｖｅ）。公認会計士として、監査法人で最初の約２０年間を会計監査に従事し、Ｅ＆Ｙから移ったアンダーセンで米国式の会計監査アプローチの日本での研修・普及活動を行う。日本公認会計士協会の活動（国際委員会副委員長、会計制度委員会副委員長、監査基準委員会委員他）に専念した後、１９９９年以降は、アンダーセン・パートナーとして内部監査、内部統制、リスクマネジメント、不正調査等のアドバイザリー業務に特化。アンダーセン消滅時に朝日監査法人代表社員を辞してＰｗＣ（中央青山監査法人）に移り代表社員も務めるが、その後、内部統制報告制度の制度化を前に新日本監査法人（Ｅ＆Ｙ）の招聘に応じて同法人に復帰し、内部統制支援本部統括部長、ビジネスリスクサービス部長、ＦＩＤＳ（不正対策・係争サポート）部長等を歴任し、２０１２年シニアパートナーを早期退任して、ボルボ・グループで日本の内部監査統括を務め、同グループ会社ＵＤトラックス（株）の監査役を２０１９年まで務める。現在は藤井範彰公認会計士事務所として内部監査や不正対応・ガバナンス関連の講演や研究・執筆活動およびアドバイザリー業務に従事。著書に『内部監査のプロが書く監査報告書の指摘事項と改善提案』（同文舘出版、２０１６年、日本内部監査協会２０１７年度青木賞受賞）など

• 著者について

  藤井範彰 (フジイノリアキ)
  公認会計士

内部監査のプロが書く監査報告書の指摘事項と改善提案―監査意見から海外監査・経営監査・不正対応まで 第2版 の商品スペック