「ムダ時間を減らし」「ムダ時間を防ぐ」業務改善入門-事例でわかる職場でできる4つの対象別業務改善アプローチ [単行本]

「ムダ時間を減らし」「ムダ時間を防ぐ」業務改善入門-事例でわかる職場でできる4つの対象別業務改善アプローチ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  働き方改革を展開している多くの職場への提案！ムダ時間に焦点を当て、実効性のある業務改善を！業務改善に慣れていない職場リーダーと業務担当者にもわかりやすい入門書。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　業務における「ムダ時間」（業務における「ムダ時間」とは何か；「ムダ時間」を対象とした業務改善　ほか）
  第２部　４つのムダ時間（「減らせるムダ時間」と「防げるムダ時間」；「気づいているムダ時間」と「気づいていないムダ時間」　ほか）
  第３部　４つの対象別業務改善アプローチ（対象Ａ「減らせる・気づいている」ムダ時間へのアプローチ；対象Ｂ「防げる・気づいている」ムダ時間へのアプローチ　ほか）
  第４部　業務改善の対象Ａ．Ｂ．Ｃ．Ｄ別の事例（対象Ａ「減らせる・気づいている」ムダ時間への業務改善の事例；対象Ｂ「防げる・気づいている」ムダ時間への業務改善の事例　ほか）
  第５部　業務改善の現状と課題（職場・業務の現状；業務改善活動の現状　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  矢代 隆嗣(ヤシロ リュウジ)
  株式会社アリエールマネジメントソリューションズ代表取締役

「ムダ時間を減らし」「ムダ時間を防ぐ」業務改善入門-事例でわかる職場でできる4つの対象別業務改善アプローチ の商品スペック