博物館経営論 新訂 （放送大学教材） [全集叢書]

博物館経営論 新訂 （放送大学教材） [全集叢書] の 商品概要

• 目次

  1.はじめに：博物館経営とは　2.博物館をめぐる人々と社会　3.博物館の組織と人材、行財政　4.博物館の経営①：国立の博物館　5.博物館の経営②：公立の博物館　6.博物館の経営③：民間の博物館　7.博物館の経営④：企業博物館　8.博物館の経営手法①：マーケティングと利用者調査の手法　9.博物館の経営手法②：使命と評価　10.博物館における連携①：他館・他機関・学協会　11.博物館における連携②：市民・地域社会　12.公立博物館の経営形態：直営・指定管理者・地方独立行政法人　13.博物館における危機管理・倫理規程　14.我が国の文化政策と地方自治体の文化財団　15.海外の博物館経営

• 内容紹介

  博物館は、コレクションや建物、学芸員など職員が存在するだけでは成り立たない。来館者が展示などを体験し、満足して帰り、その後リピートしたり、家族に来館を勧めたりする行動につながることが大切である。さらに、博物館に足を運ばない地域住民に、その存在意義を知ってもらうことはもっと重要である。そのために、博物館経営は必須の概念である。本書では、博物館経営に欠かせない組織や人材、経営手法・形態、連携などについて学ぶ。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  稲村 哲也(イナムラ テツヤ)
  １９５０年静岡県生まれ。１９８１年東京大学大学院社会学研究科単位取得退学。野外民族博物館リトルワールド研究員、愛知県立大学教授を経て現職。現在、放送大学特任教授。専攻は文化人類学
  
  佐々木 亨(ササキ トオル)
  １９５９年北海道生まれ。１９８７年北海道大学大学院文学研究科修士課程修了。旅行代理店、民間シンクタンク研究員、北海道立北方民族博物館学芸員、東北大学東北アジア研究センター助教授を経て現職。現在、北海道大学文学研究院教授。専攻は博物館経営論、文化人類学

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