奇跡の組織-「最高の働き方」を導き出すセムコスタイル5つの原則 [単行本]

奇跡の組織-「最高の働き方」を導き出すセムコスタイル5つの原則 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  従業員数３０００人超。しかし…階層・組織図なし／戦略・計画・予算なし／人事部なし／企業理念なし／決まったＣＥＯは不在―それでも、平均成長率は年１４７％、離職率２％。就職人気企業ランキングＮＯ．１！「ティール組織」の先を行く、ブラジル「セムコ社」の自由すぎる組織モデルが、会社の常識を覆し、働き方の不可能を可能にする！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　セムコスタイルとは何か
  第２章　セムコスタイルのコンセプト
  第３章　セムコスタイル５つの原則
  第４章　原則１：信頼
  第５章　原則２：代替コントロール
  第６章　原則３：セルフマネジメント
  第７章　原則４：徹底的なステークホルダーアライメント
  第８章　原則５：創造的イノベーション
  第９章　セムコスタイルの実践

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  秦 卓民(ハタ タクミ)
  １９７９年東京生まれ。セムコスタイル・インスティテュート・ジャパン代表。株式会社ＥＮＥＲＧＩＺＥ代表取締役。２００９年に総合コンサルティング会社である株式会社ＥＮＥＲＧＩＺＥを共同設立。日本におけるセムコ式組織改革の第一人者

奇跡の組織-「最高の働き方」を導き出すセムコスタイル5つの原則 の商品スペック