VUCA―変化の時代を生き抜く7つの条件 [単行本]

VUCA―変化の時代を生き抜く7つの条件 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「優秀な人」ほど淘汰される。転職、グローバル、出世…「世界」が舞台になる時に成功する人の特徴とは―？すぐわかる！！７つの条件チェックシート。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ　変わるゲームのルール―不確実な世界における自分の市場価値
  第１章　これからのビジネス界で生き残る者は誰か（ＶＵＣＡで何が変わるのか；世界と異なる日本の優秀さ　ほか）
  第２章　誰にも真似できない「価値」の作り方（経営手法の時代だった「平成」；「令和」の主流はテクノロジーによる価値創造　ほか）
  第３章　これからの時代に成長する人の７つの条件（世界の変化が見えていない日本人）
  第４章　ＶＵＣＡの世界で生き抜く力を鍛える（「仕方がない」が潰す未来）
  第５章　先が見えない時代の「勝ち組」キャリア（生き残りのカギは「自立の精神」；金銭的な価値で測れない「価値観を変える経験」　ほか）
  エピローグ　不確実な世界を楽しもう

• 出版社からのコメント

  不確実な未来で生き延びるために、必要な力は何か。実際のケースをもとに、これからの時代に必要な「７つの力」を抽出し、伝授する！

• 内容紹介

  ◆平成の時代に良いとされていたMBAに象徴される欧米型の「合理性」や「経営フレームワーク」を追求する企業はすでに古い。海外の企業では、テクノロジーの進化や環境の変化でますます進む「VUCA(不安定、不確実、複雑、曖昧)」に対応するため、7つの能力を持っている人材の採用や、これらの能力を伸ばすための施策を行いはじめた。日本でも、先進的な企業は変化を始めつつある。
  
  ◆「VUCAの時代」とされる現在、キャリア形成の方法、組織のあり方も変わる必要があるといわれている。本書では、コーン・フェリーの世界規模の調査研究を通じ、分析されたデータにより、これからの世界で求められ、成長し続ける人材が持っている能力を7つに落とし込み、解説する。
  
  【7つの能力】
  ・能力1:ラーニング・アジリティー
  経験から素早く学び、初めての環境下でその学びを応用して成功する力
  ・能力2:経験の幅広さ
  不確実な環境においてリーダーとして成功するために、積んでおくべき経験の幅広さ(経験した業界、職種、国、事業、経営テーマなどの幅)
  ・能力3:客観的認識力
  自分が置かれている状況、また自分自身を客観的に認識する力
  ・能力4:抽象化の思考力
  複数の事象の中から、それらに共通する傾向やパターンを抽出する思考力。この思考力が高い人の方が、より独創性が高いアイデアを着想することができる。
  ・能力5:リーダーになる意欲
  人の上に立って、組織を率先するリーダーになろうとする意欲と熱意。昇進意欲の高さ、中長期的なキャリア設計に対する熱意として表れる。
  ・能力6:リーダーとしての性格特性
  曖昧で不確実な環境下で、リーダーとして成功するために備えているべき性格的な特性。例えば、曖昧な状況への耐性、小事にはこだわらず大局を見る傾向、難局における楽観性といったパーソナリティー
  ・能力7:自滅リスクを回避する力
  リーダーとしてのキャリア形成を阻害するリスクを、自らを律することで回避する力。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  柴田 彰(シバタ アキラ)
  コーン・フェリー組織・人事コンサルティング部門リーダー。慶應義塾大学文学部卒。ＰｗＣコンサルティング（現ＩＢＭ）、フライシュマン・ヒラードを経て現職。各業界において日本を代表する大企業を主なクライアントとし、組織・人事領域の幅広いプロジェクトを統括。近年は特に、全社的な人材戦略の見直し、社員エンゲージメント、経営者のサクセッション、人材マネジメントのグローバル化に関するコンサルティング実績が豊富
  
  岡部 雅仁(オカベ マサヒト)
  コーン・フェリープロダクト部門クライアントディレクター。同志社大学商学部卒業後、ＰｗＣにてＩＴコンサルティングを経験後、リクルートにて海外人材事業の立ち上げ、現地事業経営に従事。２００９～２０１６年までアジアの現地法人社長（上海２年、北京１．５年、シンガポール４年）として駐在し、日系企業の現地法人に人事サービスを提供。自身も現地事業責任者として買収、事業統合・黒字化・拡大、新規事業立ち上げ、リストラ・撤退などを幅広く経験。２０１７年よりコーン・フェリーに参画、グローバルの人事ソリューションを大手日本企業に提供するプロジェクトに従事
  
  加藤 守和(カトウ モリカズ)
  コーン・フェリー組織・人事コンサルティング部門シニアプリンシパル。一橋大学経済学部卒。シチズン時計、デロイトトーマツコンサルティング、日立コンサルティングを経て現職。人事領域における豊富な経験をもとに、組織設計、人事・退職金制度構築、Ｍ＆Ａ支援、リーダーシップ開発、各種研修構築・運営支援等、ハードとソフトの両面からの組織・人事改革を幅広く経験

• 著者について

  柴田 彰 (シバタ アキラ)
  コーン・フェリー シニア クライアント パートナー
  1978年生まれ。慶應義塾大学文学部卒 PWCコンサルティング(現IBM)、フライシュマンヒラードを経て現職。 各業界において日本を代表する大企業を主なクライアントとし、組織・人事領域の幅広いプロジェクトを統括。 近年は特に、社員エンゲージメント、経営者のサクセッション、人材マネジメントのグローバル化に関するコンサルティング実績が豊富。

VUCA―変化の時代を生き抜く7つの条件 [単行本] の商品スペック