BCGが読む経営の論点2020 [単行本]

BCGが読む経営の論点2020 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  新しい競争ロジックをマスターする、変化に柔軟に対応する組織を構築する、ダイナミックな全社変革を実現する、先が見えない時代に、経営手法を進化させる、企業の「あるべき姿」を再定義する。―輝ける１０年を手にするための「５つの鉄則」。

• 目次

  プロローグ　2020年代を勝ち抜くために
  
  Chapter１　新しい競争ロジックをマスターする
  
  Chapter２　変化に柔軟に対応する組織を構築する
  　
  Chapter３　ダイナミックな全社変革を実現する
  
  Chapter４　先が見えない時代に経営手法を進化させる
  
  Chapter５　企業の「あるべき姿」を再定義する

• 出版社からのコメント

  2020年代の勝者となるために、いま何をすべきか。世界トップクラスのコンサルたちがＤＸ、アジャイルほか重要テーマについて解説

• 内容紹介

  2020年代がスタートする。
  日本企業は、次の10年をどのように位置付け、何を目指せばよいだろうか。
  そして、経営や現場でビジネスリーダーは、どのように組織を牽引していけばよいだろうか。
  これが、本書の底流にある大きなテーマである。
  
  グローバル先進企業は、すでに企業の根幹をなす基盤の進化を急速に進めつつある。
  2020年代は、企業基盤進化の成否が、グローバル市場における企業の優勝劣敗を
  決するといっても過言ではない。
  
  日本企業が、2020年代を「輝きを取り戻す10年」とするためには、
  ビジネスリーダーが構造変化の本質を理解し、企業基盤の進化の方向を定め、
  実現に向けたアクションを開始することが大切だ。
  
  こうした問題意識に基づき、本書では、経済の構造変化が進むなかでの
  5つの企業基盤進化の方向性を提示する。
  そして、それぞれの方向性について2つずつ、合計10の注目すべき経営テーマを解説する。
  
  ◎5つの方向性と10のテーマ
  方向性1新しい競争ロジックをマスターする
  1データ・ドリブン・マーケティング――ビッグデータ・AI活用の一丁目一番地
  2エコシステム構築――5Gが変えるあらたな協業のしくみ
  方向性2変化に柔軟に対応する組織を構築する
  3アジャイル・オーガニゼーション――瞬時にピボットできる組織とは
  4ダイバーシティ経営――イノベーションを生み出すための秘訣
  方向性3ダイナミックな全社変革を実現する
  5デジタル・トランスフォーメーション――ITシステムにとどまらない「本当の改革」とは
  6デジタル・サプライチェーン――日本のものづくりを再起動する
  方向性4VUCAに対応し、経営手法を進化させる
  7シナリオ・プランニング――未来からバックキャストで戦略を描く
  8TSR:株主価値創造――企業価値の見える化で、戦略を進化させる
  方向性5企業の存在意義を再定義する
  9Purpose――企業の存在意義を基軸に、企業と従業員の関係を再構築する
  10社会的インパクト経営――SDGsへの貢献を通じ企業価値を最大化する

• 著者について

  ボストン コンサルティング グループ (ボストンコンサルティンググループ)
  米国に本拠を置く戦略系コンサルティングファーム。
  様々な業界・マーケットにおいて、企業が競争優位を実現し成功するための支援を行っている。
  1963年米国ボストンで創業。現在、世界50カ国、90以上の都市に拠点をもつ。

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