デザイン経営の実行―ブランド力、イノベーション力を劇的に向上させる源泉とは何か？ [単行本]

デザイン経営の実行―ブランド力、イノベーション力を劇的に向上させる源泉とは何か？ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  創業５０年の老舗不動産会社が、社長交代を機に残業を５０％カットし、年間休日２７日増。社名変更とブランド力アップでメディア掲載数５５８件地元での認知度９３％にアップ。大改革を成し遂げた「デザイン経営」の実例に迫る！

• 目次

  PART１　時代の変化と「デザイン経営」
  PART２　ブランド力、イノベーション力が向上する「デザイン経営」
  PART３　クラスコの「デザイン経営」の実行
  PART４　企業価値と意志をデザインで表現するブランディング
  PART５　課題の発見からイノベーションへ
  PART６　アイデア発想１７メソッド
  PART７　最強！ 実行力８メソッド
  PART８　採用力を強化する！
  PART９　人材育成力の強化
  PART１０　最強仕事力４メソッド

• 内容紹介

  昨今、世界的企業であるアップル、ダイソンなどの名だたる企業が
  「デザイン経営」を導入することで業績を伸ばしています。
  
  一方で日本企業においては、「デザイン経営」を
  導入している企業は約15%とまだ少ない現状です。
  
  経済産業省は、2018年5月に「デザイン経営宣言」を発表し、
  日本の経営者に対して、早急にデザイン経営を
  事業の中核に導入することを促す動きを見せています。
  
  このような未曾有の変革期において、
  なぜ「デザイン経営」が注目されるでしょうか？
  
  本書ではその背景について解説していくとともに、
  他社に先駆けていち早く「デザイン経営」に取り組み、
  認知度アップ、生産性の向上、メディア掲載件数の激増などと
  確実に成果を上げている著者の会社での
  取り組みを明らかにしていきます。
  
  不動産業界だけではなく、様々な業種、業界で実践できる
  「デザイン経営」に関する方法を知り、
  読者のビジネスの現場において活用して頂きたいと思います。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小村 典弘(コムラ ヨシヒロ)
  クラスコグループ代表。コンサルティング会社勤務を経て、１９９９年クラスコ（タカラ不動産）へ入社。２０１４年に３代目社長に就任する

• 著者について

  小村　典弘 (コムラ　ヨシヒロ)
  クラスコグループ代表。
  コンサルティング会社勤務を経て、1999年クラスコ（タカラ不動産）へ入社。2014年に3代目社長に就任する。賃料下落や空室率悪化など賃貸経営の問題を解決するために、全国リノベーションブランド「Renotta（リノッタ）」を立ち上げ、平均33%の賃料アップを実現、加盟店舗数全国500店舗と、日本一のリノベーションブランドへと成長させる。また、AIを活用した賃貸経営改善のためのシステムを開発し、空室に困った全国のオーナーをサポートするべく、2018年に全国初のオーナーコンサルの窓口「満室の窓口」を開設。現在はこれらのフランチャイズ事業を含む21のコンサルティング＆テクノロジーの企業向けサービスを「TATSUJIN」と総称し提供している。編著に『不動産経営はデザイン力で変わる』（週刊住宅新聞社刊）、共著書に『賃貸フェス』（週刊住宅新聞社刊）がある。

デザイン経営の実行―ブランド力、イノベーション力を劇的に向上させる源泉とは何か？ の商品スペック