進化的イノベーションのダイナミクス-変革期を超克する組織能力マネジメント [単行本]

進化的イノベーションのダイナミクス-変革期を超克する組織能力マネジメント の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  組織の盛衰を左右する進化的イノベーションのダイナミクスを解き明かし、継続的顧客戦略と、組織を動かす源泉である組織能力の在り方＆マネジメントを論ずる、変革期の現代に待望の書！！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　イノベーションのパワーバランスと企業戦略（進化的イノベーションの概観；イノベーションのパワーバランス；増大する顧客パワー；複雑化・活発化する企業等のインタラクション；パワーバランス・モデルと企業戦略）
  第２部　進化的イノベーションのダイナミクスと組織能力マネジメント（進化的イノベーションの進行プロセス；イノベーションにおける顧客のダイナミクス；イノベーションにおける企業等のダイナミクス；進化的イノベーションを超克する組織のケイパビリティ；進化的イノベーションを超克する組織全体マネジメント）

• 内容紹介

  著者も身を置いた銀塩写真業界では、僅か10年程の間にデジタル写真システムへと進化した中で、この業界のプレイヤーたちはさまざまな進路をたどった。なぜこのような差異が生まれたのか？　また、経営者、また社員たちはどのように考え、行動すれば良いのだろうか？
  
  本書は、このようなパワフルでドラスティックなイノベーションを「進化的イノベーション（evolutionary innovation）」と呼ぶ。この進化的イノベーションの進行メカニズムを解明すると共に、それを乗り越える組織能力マネジメントに関する仮説群を構築することが、上記の問題意識に対する解答の一つと考え、展開された論をまとめた。さらに、近年重要性の認識が高まる、企業と顧客・消費者との相互作用を重視する観点から、幅広い経営学研究の領域、また、時間の経過を意識し、概念分析と思考の積み上げを試みている。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小沢 一郎(オザワ イチロウ)
  博士（商学）慶應義塾大学。専修大学経営学部教授。１９５７年（昭和３２年）２月、東京生まれ。東京都立小山台高等学校卒業後、慶應義塾大学・工学部・機械工学科（人間工学研究室）卒業。１９８１年、小西六写真工業（株）（後のコニカ（株）、現在のコニカミノルタ（株））に入社。電子写真研究所及び開発センターにてコピーマシンの研究開発に従事し企画畑（研究・技術企画、商品企画、事業企画）へ。その後、本社・経営企画室にて約１４年間、中期経営計画の立案・推進、及び中期経営計画の中核を成す数々の大型プロジェクト（全社情報戦略等）の具体化・実現を担当。さらに経営監査室マネージャとして各事業部・子会社の経営監査に従事した後に円満退職。この間、青山学院大学大学院・国際政治経済学研究科・国際ビジネス専攻（現在の国際マネジメント研究科）修士課程を修了し国際経営学修士（ＭＢＡ）。公認内部監査人（ＣＩＡ：Ｃｅｒｔｉｆｉｅｄ　Ｉｎｔｅｒｎａｌ　Ａｕｄｉｔｏｒ）資格取得。２００６年、専修大学経営学部・講師に就任、准教授を経て教授（現職）。専修大学・経営研究所・所長（現職）。２００９年、慶應義塾大学大学院・商学研究科より課程博士学位取得し、博士（商学）：Ｐｈ．Ｄ．ｉｎ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　ａｎｄ　Ｃｏｍｍｅｒｃｅ（ＫＥＩＯ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ）

進化的イノベーションのダイナミクス-変革期を超克する組織能力マネジメント の商品スペック