最軽量のマネジメント [単行本]

最軽量のマネジメント [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「これからのマネジャーはどうすべきか」という重荷ではなく「どうすればマネジャーの仕事を減らせるのか」という軽やかさを示したい。本書は、寄せられた過度な期待と責任から、マネジャーを解放するための本です。

• 目次

  第1章 サイボウズが潔く諦めたマネジメントに関する7つのこと
  
  ・1.マネジャーは「地位」ではなく「役割」である
  ・2.モチベートに必要なのは、複雑な「スキル」ではなく情報を公開する「覚悟」
  ・3.役割は「トップダウン(指示)」ではなく「オーガナイズ(お願い)」 へ
  ・4.「人」を成長させようなんておこがましい。何でもできる「神」になる必要なんてない
  ・5.組織図は「ピラミッド型」から「キャンプファイア型」へ
  ・6.「100%の忠誠心」なんて求めない「100人100通りの距離感」を受け入れる
  ・7.目指すべきは「ブラックやホワイト」ではなく「透明な企業」
  
  第2章 離職率28%から4%までの道のりたどり着いたのは「100人100通りの働き方」
  第3章 ザツダン(雑談)でマネジメントの「視力」を上げる
  第4章 「情報の徹底公開」がマネジャーの仕事を激減させる
  第5章 だいたいの問題は「説明責任」と「質問責任」で解決する
  第6章 会社そのものがなくなる時代に人はどうやって働くのか

• 内容紹介

  「理想のマネジャー」ってなんだ?
  多様で自立した働き方が実現したこれからの組織で、マネジャーはどういう存在であればいいんだろう?
  
  ・育休は最長6年
  ・働く時間や勤務場所は、すべて自分の希望で決める「働き方宣言制度」
  ・育自分休暇という出戻りOK制度
  ・副(複)業の自由etc…
  
  単なるグループウェア会社にとどまらず、「チームワークあふれる社会を創る」の理念のもと、
  自社では「100人100通りの働き方」を実現し、超ホワイト企業と呼ばれる一方で、
  「働き方改革、楽しくないのはなぜだろう」をキャッチコピーに
  世の中にさまざまな問いを投げかける「サイボウズ」。
  
  しかし、もともとは離職率が28%を超える超ブラック企業だった。
  
  そこから、人事制度や働き方、チームのあり方を考え続け、
  働き方改革のリーダー企業として知られるようにまでに進化させたのが
  この本の著者、サイボウズ副社長・山田理。
  
  売上や利益を第一に考えるマネジャーのための指南本は世の中に溢れている。
  ではサイボウズのように、メンバーの幸せを第一に考える会社で働くマネジャーたちは
  この先、何を意識して仕事をすればいいのか。
  
  その指針となる本を。
  
  ▼内容・構成
  
  (書籍は現在、執筆・編集中です。内容は大きく変更する場合もございます)
  
  はじめに どうすればマネジャーの仕事を減らせるのか?
  
  ・そもそも、マネジャーは本当に必要なのだろうか
  ・「多様性」と言えば聞こえはいいけれど、生まれたのは「世代間のギャップ」だった
  ・トーナメントシートみたいな組織図は、実は「情報を集約する仕組み」だった
  ・偉い人って、一度で全部を伝えてくれないアレはなぜだったのか
  ・情報格差のない時代へ インターネットは「組織の階層」を破壊した
  ・働き方改革でいちばん損しているのはマネジャーです
  ・マネジャーにすべてを任せるのは、あまりにも酷すぎやしないだろうか
  ・この本は「マネジャーの大衆化」を目指します
  ・サイボウズは人間が人間を管理することをあきらめた
  ・マネジャーは完璧じゃなくていい 最小限のリーダーシップで戦おう

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山田 理(ヤマダ オサム)
  サイボウズ株式会社取締役副社長兼サイボウズＵＳ社長。１９９２年日本興業銀行入社。２０００年にサイボウズへ転職し、取締役として財務、人事および法務部門を担当。初期から同社の人事制度・教育研修制度の構築を手がける。２００７年取締役副社長兼事業支援本部長に就任。２０１４年グローバルへの事業拡大を企図しＵＳ事業本部を新設、本部長兼サイボウズＵＳ社長に就任。同時にシリコンバレーに赴任し、現在に至る

• 著者について

  山田　理 (ヤマダ　オサム)
  サイボウズ株式会社取締役副社長 兼 サイボウズUSA社長
  
  1992年日本興業銀行入行。
  2000年にサイボウズへ転職し、取締役として財務、人事および法務部門を担当。
  初期から同社の人事制度・教育研修制度の構築を手がける。
  2014年グローバルへの事業拡大を企図しUS事業本部を新設、本部長に就任。
  同時にシリコンバレーに赴任し、現在に至る。

最軽量のマネジメント [単行本] の商品スペック