イマドキ部下のトリセツ [単行本]

イマドキ部下のトリセツ [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「お荷物だった職場の困ったちゃんをチームの稼ぎ頭に変える！」管理者１年生のための「部下取扱説明書」。めんどくさいイマドキのかまってちゃん部下のトリセツ。キャッシュレス時代に「社員のやる気」を出させるインセンティブとは。部下を“踊らせて”大きな結果につなげる秘密。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  まえがき　若い世代が求める上司像が変わってきている！
  第１章　イマドキのゆとり世代の特徴とトリセツ
  第２章　ロスジェネ“あきらめ”世代のトリセツ
  第３章　バブル世代“部下”のトリセツ
  第４章　イマドキ部下を上手にあしらう人事評価マネジメント
  第５章　イマドキ部下が自ら動き出すキャリア・コーチング
  第６章　ストーリーでわかる「企業通貨インセンティブ導入法」　キャッシュレス世代のやる気がどんどん高まる「社内ポイント付与の仕組み」の作り方！

• 内容紹介

  うっかり注意したら出社拒否、下手なフィードバックをしたらSNSで大炎上など、イマドキ部下でしくじらないための本。上手に仕事をさせるには「部下の変化を可視化する」KPI評価のしくみを導入する。やる気を出させるには「キャリア・コーチング（＝面談力）」が有効。イマドキ部下を“踊らせる”には【仮想通貨インセンティブ】のしくみを導入するなど、人を動かす【人事のプロ】が教える、【部下を動かすしくみづくり】の教科書。あくまで基本はコミュニケーションをとることだが、それだけではなかなか動かせなくなった部下を、より確実に動かすための【しくみ】を解説。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  麻野 進(アサノ ススム)
  組織・人事戦略コンサルタント。１９６３年大阪府生まれ。株式会社パルトネール代表取締役。あさの社会保険労務士事務所代表。全日本能率連盟認定マスターマネジメントコンサルタント、特定社会保険労務士、早稲田大学大学院会計研究科非常勤講師。国内大手コンサルティングファーム、人事・組織専門コンサルティングファーム取締役、国内大手シンクタンク・経営研究所シニアマネージャーを経て、現職。大企業から中小・零細企業など企業規模、業種を問わず、組織・人材マネジメントに関するコンサルティングに従事。人事制度構築の実績は１００社を超え、年間１，０００人を超える管理職に対し、組織マネジメント、セルフマネジメントの方法論を指導。入社６年でスピード出世を果たし、取締役に就任するも、ほどなく退職に追い込まれた経験などから「出世」「リストラ」「管理職」「労働時間マネジメント」「働き方改革」を主なテーマとした執筆・講演活動を行っている

• 著者について

  麻野進 (アサノススム)
  組織・人事戦略コンサルタント。1963年大阪府生まれ。株式会社パルトネール代表取締役。あさの社会保険労務士事務所代表。大企業から中小・零細企業など企業規模、業種を問わず、組織・人材マネジメントに関するコンサルティングに従事。人事制度構築の実績は100社を超え、年間1000人を超える管理職に対し、組織マネジメント、セルフマネジメントの方法論を指導。「出世」「リストラ」「管理職」「中高年」「労働時間マネジメント」「働き方改革」を主なテーマとした執筆・講演活動を行っている。

イマドキ部下のトリセツ [単行本] の商品スペック