2025年、人は「買い物」をしなくなる-次の10年を変えるデジタルシェルフの衝撃 [単行本]

2025年、人は「買い物」をしなくなる-次の10年を変えるデジタルシェルフの衝撃 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ショッピング体験の発展で、人々は「買い物」をしなくなる。もちろん、お金を支払って何かを買うことがなくなるわけではない。なくなるのは、これまでの買い物におけるさまざまなプロセスだ。店に行くことや、現金を用意すること、商品の現物を見ること、さらには商品を自分で選ぶことも含まれる。その過程で私たちを待っているのが、本書で詳しく述べる「デジタルシェルフ」である。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ショッピング体験の進化で、人々は「買い物」をしなくなる（買い物はこんなに面倒くさい；人々は買い物のために店に行かなくなる　ほか）
  第２章　ショッピングはどう発展してきたのか（戦後に伸び続けた百貨店と個人商店；自動車の普及で台頭したスーパーマーケット　ほか）
  第３章　リーディングカンパニーたちが目指すもの（物流コスト上昇で見え始めたＥＣの限界；「便利さ」に飽き始めた消費者が求めるもの　ほか）
  第４章　さらなる進化、「デジタルシェルフ」へ（あらゆるデバイスが商品棚になる；データドリブンにより始まる「無意識の買い物」　ほか）
  第５章　「人々が「買い物」をしなくなる未来」の先にあるもの（買い物時間が「０秒」になって消えるもの；いつでも「バーチャルコンシェルジュ」が帯同　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  望月 智之(モチズキ トモユキ)
  株式会社いつも．取締役副社長。東証１部の経営コンサルティング会社を経て、株式会社いつも．を共同創業。同社はコンサルティング会社として、現在までのべ９０００社以上の企業にデジタルマーケティング支援を提供している。自らはデジタル先進国である米国・中国を定期的に訪れ、最前線の情報を収集。デジタル消費トレンドの第一人者として、消費財・ファッション・食品・化粧品のライフスタイル領域を中心に、ブランド企業に対するデジタルシフトやＥコマース戦略などのコンサルティングを手掛ける

2025年、人は「買い物」をしなくなる-次の10年を変えるデジタルシェルフの衝撃 の商品スペック