最高のリーダーは「命令なし」で人を動かす [単行本]

最高のリーダーは「命令なし」で人を動かす [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  リーダーの悩みの９割は「５つのギャップ」から生まれる。「５つのＧＡＰ」を使えば相手が自分から動き出す！１万人のアスリートのやる気に火をつけたメンタルコーチのメソッド。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「感覚のギャップ」に注目―相手との距離が一気に縮まる（相手がどの感覚を大切にしているか、会話から探る；「言葉の連想ゲーム」で相手の大切にしていることがわかる　ほか）
  第２章　「言葉のギャップ」に注目―メンバーを伸ばす「接し方」がわかる（会話が弾まないときに使える相手の本心の探り方；「リフレーミング」でメンバーに暗示をかける　ほか）
  第３章　「意識のギャップ」に注目―コミュニケーションの「すれ違い」を防ぐ（「当たり前を疑う」のは思い込みを解く最良の方法；この「問いかけ」ですれ違いを防げる　ほか）
  第４章　「期待のギャップ」に注目―メンバーのパフォーマンスが劇的に上がる（相手の求める「ＨＮ」にすべてのヒントが隠されている；相手の「思考グセ」を知ればイライラは減らせる　ほか）
  第５章　「目標のギャップ」に注目―「正しい」目標設定でモチベーションを引き上げる（相手のパフォーマンスを着実に上げる“正しい”目標設定のコツ；「メリット・デメリットクエスチョン」で“正しい”目標かどうかを見極める　ほか）

• 出版社からのコメント

  １万人のアスリートを「結果を出す体質」に変えたメンタルコーチのメソッド

• 内容紹介

  Q.「ディズニーランド」と聞いて何を思い浮かべる？
  Q.人の話を聞くとき、メモをとるかとらないか？
  Q.「これをやったらあなたは成長できるよ」と「これをやったら仲間に貢献できるよ」では、どちらがやる気になる？
  
  …どれも自分にとっては「当たり前」の答えがある問いばかりだが、チームで答えを出し合ってみると、驚くほど様々な結果が出てくるはずだ。
  
  「人の話を聞くとき、メモをとらないなんてありえない！」と思ったリーダーは、要注意。
  なぜなら人間には、「目で見た情報を優先する視覚優位タイプ」もいれば、「耳で聞いた情報を優先する聴覚優位タイプ」もいるからだ。メモをとらない部下はいい加減なのではなく、あなたの話をしっかり受け止め聞き漏らすまいとしている「聴覚優位タイプ」かもしれない。
  
  自分と人は、違って当たり前。そんなことはわかっていると多くの人がいうものの、リーダーがメンバーと接するシーンでは、この「当たり前」がすっかり抜け落ちていることが多い。
  優れたリーダーが「やれ」と言わずに人を動かせるのは、「自分と相手の違い」を徹底的に利用しているからだ。
  マイルールを押し付けるのではなく、相手のマイルールを知ろうとする。そして、相手への働きかけを変えていく。
  
  ５つのギャップを知ることで、命令なしでどんな部下でも伸ばせるメソッドを説く。
  第１章　　感覚のギャップに注目→相手との距離が一気に縮まる
  第２章　　言葉のギャップに注目→メンバーを伸ばす「伝え方」がわかる
  第３章　　意識のギャップに注目→コミュニケーションの「すれ違い」を防ぐ
  第４章　　期待のギャップに注目→メンバーのパフォーマンスが劇的に上がる
  第５章　　目標のギャップに注目→「正しい」目標設定でモチベーションを引き上げる
  
  図書館選書
  優れたリーダーは、相性が悪いメンバーも、自分とタイプが違うメンバーも、成長させる。その秘密は、自分と相手の「違い」を知ること。違いを知るだけで、「命令なし」で人を動かすことができるメソッドを公開。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鈴木 颯人(スズキ ハヤト)
  １９８３年、イギリス生まれの東京育ち。スポーツメンタルコーチ。Ｒｅ‐Ｄｅｐａｒｔｕｒｅ合同会社代表社員。一般社団法人日本スポーツメンタルコーチ協会代表理事。大学卒業後、航空関連会社や学習塾で講師として働くも休職。転職し、人材関連会社の営業職の後、独立

• 著者について

  鈴木　颯人 (スズキ　ハヤト)
  1983年、イギリス生まれの東京育ち。脳と心の仕組みを学びながら、勝負所で力を発揮させるメソッドを構築。金メダリストから学生アスリートまで、野球、サッカー、水泳、柔道、サーフィン、競輪、卓球など、競技・プロアマ・有名無名を問わず、そのコーチングによってパフォーマンスを激変させるアスリート、チームが続出中。スポーツ指導者や選手の親へのコーチングも好評で、「70歳の教え子を昇段させた」など、うれしい報告が続々届いている。15万人を超えるTwitterフォロワーに日々メッセージを発信中。

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