金持ち社長のお金の残し方・増やし方―売上を下げて、資金を増やす経営 [単行本]

金持ち社長のお金の残し方・増やし方―売上を下げて、資金を増やす経営 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  売上を下げて、資金を増やす経営。売上がなければ、資金も利益も確保できない、は本当か？半年間で資金を２億円増やしたドラッグストアの実例公開！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「売上がなければ、資金も利益も確保できない」は本当か？
  第２章　金持ち社長は資金を重視し、貧乏社長は売上を重視する
  第３章　金持ち社長に求められる資質
  第４章　倒産しない企業体質をつくる資金改善術
  第５章　事例　半年間で資金を２億円増やしたドラッグストア
  第６章　事例　１年間で資金を１億円増やしたガス会社

• 内容紹介

  ~売上を下げて、資金を増やす経営~
  
  ★貧乏社長から脱する「資金を軸とした経営」
  売上がなければ、資金も利益も確保できない、は本当か
  半年間で資金を2億円増やしたドラッグストアの実例公開!
  
  ◎黒字倒産の大半は売上拡大による運転資金不足
  ◎自社の強みを伸ばし、儲からない仕事はやめる
  ◎社員参加型ボトムアップ経営は失敗する
  ◎資金力は決断力のある社長のバロメーター
  ◎借入依存体質を見直し、資金を増やす経営に舵を切れ!
  
  
  ===========
  税理士・会計事務所という立場から、
  多くの社長にお会いしてきて気づいたことがあります。
  真面目で一生懸命仕事に向き合い、努力家で仕事に人生を捧げる。
  そんな人生を歩んできた社長なのに、会社は赤字。
  お金はなく資金繰りは厳しい……。
  一方で、毎期安定的に利益を出し、資金が潤沢な社長もいます。
  いずれも共通点がありました。
  つまり失敗の法則、成功の法則が見えてきたのです。
  その差は何か。
  それは、「資金に対する考え方」「資金の増やし方」を知っているかどうかです。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  野呂 泰史(ノロ ヤスシ)
  １９７８年生まれ。北海道札幌市出身。税理士。２０１８年より札幌観光大使就任。昭和６２年創業のＮＢＣグループ（ＮＢＣコンサルタンツ（株）、ＮＢＣ税理士法人、ＮＢＣ資金を増やすコンサルティング（株））代表

• 著者について

  野呂泰史 (ノロヤスシ)
  1978年生まれ。北海道札幌市出身。税理士。2018年より札幌観光大使就任。昭和62年創業のNBCグループ（NBCコンサルタンツ㈱、NBC税理士法人、NBC資金を増やすコンサルティング㈱）代表。グループ社員数約150名。会計監査、本社管理部責任者、採用コンサルティング事業責任者などを歴任し、現在はグループ各社・経営全般の舵を取る。二代目として創業者の「税理士・会計事務所は経営者の真の参謀でなくてはならない」という思想を受け継ぎ、企業改善に真っ向から向き合うコンサルタントを育成中。また、自らもクライアント企業をめぐり経営の実態把握に余念がない。真摯で丁寧な対応は多くの経営者から支持を受けている。

金持ち社長のお金の残し方・増やし方―売上を下げて、資金を増やす経営 の商品スペック