ITエンジニアのための企画力と企画書の教科書 [単行本]

ITエンジニアのための企画力と企画書の教科書 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「ロジック」と「鳥瞰力」で採用される企画は作れる！伝説と言われた給与を獲得した筆者が教える、生のノウハウ。

• 目次

  第1編 企画書が持つチカラを知ろう
  
  
  第1章 企画書でエンジニア人生の選択肢は広がる
  Introduction
  1 エンジニア+ 企画力＝最強人材
  2 企画を生み出す「ロジックの三角形」と見渡す「鳥瞰力」
  
  第2章 企画書はロジックの三角形と4ステップで作る
  1 実はエンジニアにとってプログラミングより簡単な企画書
  2 企画を作る時はまず、三角形を書いてみよう
  3 企画書のシナリオは実は4ステップ
  
  第3章 実は身近な企画のエッセンス。慣れれば超簡単
  1 ロジックの三角形は日常業務でも使える
  
  
  第2編 企画書と企画力について知識を深めよう
  
  第4章 採用される企画書の作法・概念を知ろう
  Introduction
  1 提出しても採用されない企画書の根本原因
  2 それは採用されない企画書かも？チェックリスト
  3 企画書はこう書けば採用される！
  
  
  第5章 さらに採用されやすくするには鳥瞰力が必要
  1 そもそも鳥瞰力とは？
  2 他では実現できない、効果がより出る「効果的な差別化視点」
  3 現状でも十二分に効果があり、かつ次の局面を鋭く読んだ視点
  4 鳥瞰マップを作ってみよう
  5 販促拡大企画を考えるための鳥瞰マップを作ってみよう
  6 撤退が迅速にできる視点で書かれ、その企画でも十二分に効果が出る視点
  7 一手の改善で効果が大きい根本原因を見つける
  
  
  第3編 社内申請書を例に鳥瞰力を養おう
  
  
  第6章 企画者の視点で考えよう
  1 鳥瞰力を高めるためのアプローチ
  2 企業における組織構造と優先順位
  3 「外部研修を受ける承認を得る」
  4 「人材採用承認を得る」
  5 「採用広告を出す承認を得る」
  6 「採用セミナーを実施する承認を得る」
  7 「資格手当を支給してもらう承認を得る」
  8 「採用ブランド向上委員会発足の承認を得る」
  
  第7章 企画書を見る決裁者の視点を鳥瞰マップで確認する
  
  Introduction
  1 外部研修の申請を見て決裁者が思うこと
  2 人材採用の申請を見て決裁者が思うこと
  3 採用広告の申請を見て決裁者が思うこと
  4 採用セミナーの稟議を見て決裁者が思うこと
  5 資格手当を支給の申請を見て決裁者が思うこと
  6 採用ブランド向上委員会発足の申請書を見て決裁者が思うこと
  7 企画が通らないよくある理由～会社や部門の方針と重ねてみよう～
  
  第8章 企画書の基本構成と調整方法を知ろう
  
  1 ロジックの三角形から企画の4ステップシナリオを作る
  2 現状と課題（理由付けの裏返し）の作り方
  3 解決案（主張＋データ）の作り方
  4 コスト&スケジュール（データ）の作り方
  5 投資対効果（理由付け）の作り方
  6 企画のちょうどよい感を知る
  
  第9章 奥義を知って企画書に磨きをかけよう
  Introduction
  1 読まずに見るだけで採用される企画書を書く
  2 企画書を提出する相手が普段使っている言葉を使って書く
  3 読みやすいレイアウトの基本を守る
  4 上長はほぼ目次と骨子だけを見て採用可否の判断をすることを知る
  5 補足資料を分けて用意しておく
  6 誤字のチェック方法
  7 企画書を上長と一緒に作る
  
  第4編 企画書の事例から体感し、学ぼう
  
  第10章 実例編1 PHP技術者認定試験
  Introduction
  1 PHP技術者認定試験
  2 企画の概要を「鳥観マップ」と「ロジックの三角形」で解説
  3 実際の企画書と細かいテクニック
  4 企画書のプレゼンシーン解説と結果を得られるまでのステップ
  
  第11章 実例編2 大ヒットしたWordPress書籍
  1 大ヒットしたWordPress書籍
  2 企画の概要を「鳥観マップ」と「ロジックの三角形」で解説
  3 実際の企画書と細かいテクニック
  
  第12章 実例編3 新会社設立
  1 新会社設立
  2 企画書の概要を鳥瞰マップとロジックの三角形で説明する
  3 企画書の解説
  4 企画実施の結果
  5 承認される企画書の法則とは？
  
  第13章 業界の課題である離職率を下げる企画を一緒に考えてみよう
  Introduction
  1 企画の対象となる会社の前提定義と鳥瞰マップ
  2 離職を防ぐ企画のロジックの三角形を作る
  3 企画書1：家族手当と子育て支援手当を導入する
  4 企画書2：定年後年間契約制度を導入する
  5 付属テンプレートの紹介
  
  第14章 最終奥義：短時間で高品質に企画する方法
  Introduction
  1 多くの人が日常に追われ、企画なんて書いている時間がない

• 出版社からのコメント

  企画力でエンジニアの人生は変わる！

• 内容紹介

  本書は、エンジニア向けの企画書の書き方をテーマにしています。
  
  なぜ、そのテーマを選んだかというと、エンジニアが企画力を手にすれば、「鬼に金棒」だと筆者が考えているからです。技術を分かっている人間が、企画を理解し、会社やビジネスを動かすような企画を立てられたら、かなり現実的で効果が出るような企画を作れると思いませんか？
  
  エンジニアは技術を知っています。ビジネスも技術を通してなんとなくわかっています。
  
  次は、その技術をビジネスに生かす表現方法を理解すれば、技術とビジネスを活用できる鬼に金棒な存在になれるのです。
  
  本書では、企画力を「ロジックの三角形の引き出しの多さ」と「鳥瞰力」で構成されているものと考え、この2点を鍛えるアプローチを取っています。
  
  ビジネスにおける採用されるロジックパターンは、実はいたって簡単なのです。つきつめていくと、本書で紹介する「ロジックの三角形」に落とし込めます。その作り方について、さまざまな実例を用いながら解説します。
  
  また企画力のもう1つの重要な要素である「鳥瞰力」とは、鳥が空から地上を眺めるように全体を見渡す力です。鳥瞰力があれば、企画の周辺がよく見えるようになり、適切な「ロジックの三角形」を選ぶこともでき、企画が失敗しにくくなります。
  
  企画には特殊な才能は必要はなく、慣れれば誰でもできるです。ぜひ、肩の力を抜いて本書を読み、エンジニア人生の選択肢を広げてみてください。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  吉政 忠志(ヨシマサ タダシ)
  ノベル・ジャパン、ＳＡＰジャパン、ターボリナックス、インフォテリア（現：アステリア）のマーケティング職を経験し、２０１０年に吉政創成株式会社を起業。国内上場企業を中心にマーケティングアウトソーシングを提供。Ｔｕｒｂｏ‐ＣＥ、ＸＭＬマスター、ＰＨＰ技術者認定試験、Ｒａｉｌｓ技術者認定試験、Ｐｙｔｈｏｎエンジニア認定試験、ウェブ・セキュリティ試験（徳丸試験）、ＫＵＳＡＮＡＧＩ　ｆｏｒ　ＷｏｒｄＰｒｅｓｓ認定試験の立ち上げを企画。ノベルＩＳＶプログラム、ターボリナックス、インフォテリアのパートナープログラムをはじめとした１０のパートナープログラムも企画。月間連載数１５本以上、年間講演数３０前後

• 著者について

  吉政忠志 (ヨシマサ タダシ)
  ノベル・ジャパン、SAPジャパン、ターボリナックス、インフォテリア（現：アステリア）のマーケティング職を経験し、2010年に吉政創成株式会社を起業。国内上場企業を中心に マーケティングアウトソーシングを提供。Turbo-CE、XMLマスター、PHP技術者認定試験、Rails技術者認定試験、 Pythonエンジニア認定試験、ウェブ・セキュリティ試験（徳丸試験）、KUSANAGI for WordPress試験の立ち上げを企画。ノベルISVプログラム、ターボリナックス、インフォテリアのパートナープログラムをはじめとした10のパートナープログラムも企画。月間連載数15本以上、年間講演数30前後。近況は吉政創成株式会社のWebサイトへ。
  https://www.yoshimasa.tokyo/

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