人事評価制度が50分で理解でき、1日で完成する本 [単行本]

人事評価制度が50分で理解でき、1日で完成する本 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ５０分でわかる、１日で策定、１年でエース社員を育成。忙しい社長のための、ビジネス絵本。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　問題だらけの人事評価制度
  第２章　人事評価制度は人材育成のツール
  第３章　こうあるべき人事評価制度
  第４章　策定がカンタン・運用がラク・成果がわかりやすい人事評価制度を考える
  第５章　理想的な「カンタンすぎる人事評価制度」
  第６章　「カンタンすぎる人事評価制度」を導入した優良企業例
  終章　安易に「カンタンすぎる人事評価制度」へ飛びつかないで

• 出版社からのコメント

  本文とイラストによりよくわかる。新卒採用や外国人採用にも効く人事評価制度を1日で完成させる。

• 内容紹介

  人事制度コンサルタントとデザイン専門学校生とのコラボレーションで、経営者に読んでもらいたい「ビジネス絵本」が実現。
  “人事評価制度”って、よくわからない。いまさら聞けない。自社に必要と漠然と感じてはいるが一歩踏み出せない。そんなふうに頭を悩ませている社長は、実際多いのではないでしょうか。
  本書を読めば、難解なイメージのある「人事評価制度」をすぐに理解することができ、自社にとってどのような人事評価制度が必要かがわかります。
  策定期間が長すぎる、コンサル費用が高い、運用が面倒、などと多くの社長が口にする人事評価制度の構築。その「長い・高い・面倒くさい」イメージを覆し、新卒採用や外国人採用にも効く人事評価制度を1日で完成させてしまいましょう！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山本 昌幸(ヤマモト マサユキ)
  １９６３年生。あおいコンサルタント株式会社代表取締役。社会保険労務士・行政書士事務所東海マネジメント所長。食品会社、損害保険会社を経て現職。コンサルタント、マネジメントシステム審査員として全国を行脚。人事制度指導歴２６年、マネジメントシステム指導歴２１年。従業員数２名～数万人規模の企業に対する１２００回以上の審査経験から「カンタンすぎる人事評価制度」を開発。品質マネジメントシステム主任審査員（ＪＲＣＡ）、環境マネジメントシステム主任審査員（ＣＥＡＲ）、食品安全マネジメントシステム主任審査員（審査登録機関）、道路交通安全マネジメントシステム主任審査員（審査登録機関）、特定社会保険労務士、行政書士
  
  尾田 ちひろ(オダ チヒロ)
  １９９９年生。あいち造形デザイン専門学校イラストレーション科コミックアート専攻２年

• 著者について

  山本昌幸 (ヤマモトマサユキ)
  1963年生まれ。あおいコンサルタント株式会社　代表取締役。東海マネジメント所長。
  1991年、社会保険労務士として独立し、1997年に会社を設立。ISO主任審査員として1200回以上の審査経験、300社以上のフルコンサル経験（指導期間3ヶ月以上）、講師経験も250回以上を務める。「人事制度」「長時間労働削減」「人手不足対策」「交通事故削減対策」「ISO等のマネジメントシステム」の指導を得意とする。さまざまな専門雑誌において記事を執筆し、著書には『社長のための残業ゼロ企業のつくり方』（税務経理協会）、『人手不足脱却のための組織改革』（経営書院）、『働き方改革に対応するためのISO45001徹底活用マニュアル』（日本法令）などがある。

人事評価制度が50分で理解でき、1日で完成する本 の商品スペック