プロセス思考でビジネスが変わる [新書]

プロセス思考でビジネスが変わる [新書] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ミスが減る、ムダがなくなる、ヒトが動く。あなたの仕事に革命を起こす７つのステップ。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　あなたの生産性はまだまだ上がる（個人の作業能力に大差はない；生産性を下げているものは何か　ほか）
  第２章　ムダがなくなる・ミスが減る・ヒトが動く業務改革に必要な「プロセス思考」とは（そもそもプロセスとは何か；プロセス思考とは　ほか）
  第３章　仕事を見える化し、徹底的に改善「プロセス思考」７つのステップ（７つのステップとは何か；ステップ１　改善目標を定義する　ほか）
  第４章　ケースから学ぶ実践「プロセス思考」（約束の時刻に遅れてしまう；提出物の差し戻しが多い　ほか）
  第５章　「プロセス思考」の体得で生産性は上がり続ける（プロセス思考を続けなければ、６カ月で元どおり；プロセス思考を身につけてよりよく生きる　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  土方 雅之(ヒジカタ マサシ)
  １９６８年生まれ。１９９２年、東京大学電気電子工学科卒業。同年、日本電気株式会社（ＮＥＣ）に入社。大規模プロジェクトのシステムエンジニア、プロジェクトマネージャーを経験後、グループ全体のＳＩ基盤構築方法論の普及展開に携わる。２００８年から全社基幹システム改革プロジェクトでのＢＰＭ（ビジネスプロセスマネジメント）方法論の設計と展開の責任者。２０１０年、ドイツでの世界的大会「プロセス・ワールド」でアジア初の「ビジネスプロセスエクセレンス賞」受賞。２０１４年からは全社業務改革プロジェクトの中核として創立されたＮＥＣマネジメントパートナーに出向、リーンシックスシグマをはじめとする業務改革体系の企画・設計・展開の責任者。２０１９年、株式会社カレントカラーを設立

プロセス思考でビジネスが変わる [新書] の商品スペック