CEOコーチング―年商を100倍にする思考と行動の理論 [単行本]

CEOコーチング―年商を100倍にする思考と行動の理論 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  プロのコーチが初めて明かす「認知科学に基づく、経営者のための問題解決メソッド」。

• 目次

  prologue「１to10(イチジュウ）発想」を「１to100（イチヒャク）」発想」に変えるＣＥＯコーチング。
  
  １　ＣＥＯコーチングとは何か？――認知科学のコーチング
  
  ２　未来を視る力［イマジネーション］
  
  ３　自分を信じる力［コンフィデンス］
  
  ４　人を巻き込み動かす力［インボルブメント］
  
  ５　未来に誘う力［フィードフォワード］
  
  ６　自分を知る力［コーズ］
  
  ７　実行する力［エグゼキューション］
  
  ８　組織を動かす力［オートノミー］
  
  ９　経営パフォーマンスを10倍上げる方法－－コンフォートゾーンを移行させる
  
  epilogue　日本で大企業の社長のコーチングができる人は10人もいない

• 出版社からのコメント

  大胆に目標を決め実現できるリーダーを育成する「ＣＥＯコーチング」。認知科学に基づく最先端のトレーニング手法を実践的に解説。

• 内容紹介

  決められないリーダー、決めて“夢”を叶えるリーダー
  　リーダーの思考が会社・組織の10年後を決める！
  
  ◆リーダー（経営者）に必要なのはコンサルタントではなくコーチである
  　コンサルタントとコーチの違いを意識しているだろうか？　コンサルタントは「問題を解決してくれる人」で、新たな問題が発生するたびに相談することになる。一方のコーチは「問題の解決方法を教えてくれる人」。正しいコーチングを学べば、自力で目標を立てて問題解決していけるようになる。
  　そしてリーダーには、それに特化したコーチング（ＣＥＯコーチング）が必要だ。組織として問題を解決し目標を達成していく必要があり、そのためには、経営の知識や経験が欠かせないからだ。
  
  ◆認知科学に基づく、リーダーのための最先端のコーチング手法
  　本書は、著者が独自に体系化した「認知科学に基づく経営者のための問題解決メソッド」をもとにしたＣＥＯコーチング実践の書。
  　脳の上手な使い方を学び、「よいゴール」を設定することで、むやみにがんばらなくても、ありとあらゆることが自然に実現できるようになる――ＣＥＯコーチングは、ＮＡＳＡ、コカ・コーラ、３Ｍ、オラクルなどで導入されたルー・タイス氏の手法と、認知科学の知見を融合させた新しい「目標実現」のメソッドである。本書は、それを具現化する「７つの力」と、その先にある「経営パフォーマンス10倍アップ」の法則を、ありがちなリーダーの過ちのケースなどを織り込みながら実践的に解説する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  久野 和禎(ヒサノ カズヨシ)
  コノウェイ株式会社代表取締役社長。プロコーチ。テンプル大学社会人講座講師（認知心理学・コーチング）。１９７４年生まれ。東京大学経済学部卒。筑波大学ＭＢＡ（Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ）。人材企業で組織マネジメントの改革に携わった後、タイコエレクトロニクス、フィリップス、ビューローベリタスで多様なマネジメントポジションを担う。ＰｒｏＦｕｔｕｒｅ（旧ＨＲプロ）常務取締役ＣＯＯを経て、２０１５年１２月、コーチングを軸にコンサルティングを加えたサービスを提供するコノウェイ株式会社を創業

• 著者について

  久野 和禎 (ヒサノ カズヨシ)
  コノウェイ株式会社代表取締役社長。プロコーチ。テンプル大学社会人講座講師（認知心理学・コーチング）
  1974年生まれ。東京大学経済学部卒。筑波大学ＭＢＡ（International Business）。外資系人材企業で組織マネジメントの改革に携わった後、タイコエレクトロニクス、フィリップス、ビューローベリタスで多様なマネジメントポジションを担う。ProFuture（旧ＨＲプロ）常務取締役ＣＯＯを経て、2015年12月、コーチングを軸にコンサルティングを加えたサービスを提供するコノウェイ株式会社を創業。

CEOコーチング―年商を100倍にする思考と行動の理論 の商品スペック