ブリッツスケーリング 苦難を乗り越え、圧倒的な成果を出す武器を共有しよう [単行本]

ブリッツスケーリング 苦難を乗り越え、圧倒的な成果を出す武器を共有しよう の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、シリコンバレーの起業家たちがメンターとして慕うリード・ホフマン主催のスタンフォード大学ブリッツスケーリング講義から生まれた。世界中がネットでつながり、新しいテクノロジーが次々と生まれ、急速に変化する世界で生き残るには、不確実性を不可避のものと受け入れるしかない。スピードと不確実性が安定にとって代わるのだ。スピードのために場合によっては、スケールしないことをする、恥ずかしい製品を出す、炎上を放置するといった、直感やビジネスの常識とは真逆なことをしなくてはいけない。自ら苦難を乗り越え、挑戦者を応援し続ける著者が、ブリッツスケーリングという成果を出すための武器を本書で共有する。

• 目次

  序文　　　　　　　　　　ビル・ゲイツ
  イントロダクション　　　
  第１章 ブリッツスケーリングとは何か？
  第２章 ビジネスモデルのイノベーション
  第３章 戦略とイノベーション
  第４章 マネジメントのイノベーション
  第５章 さまざまな分野のブリッツスケーリング
  第６章 責任を伴うブリッツスケーリング
  最後に
  謝辞
  訳者あとがき
  付録A 情報開示
  付録B ブリッツスケーラー一覧
  付録C CS183C クラスの小論文
  

• 内容紹介

  ブリッツスケーリングとは、総力を挙げて成長に集中する電撃戦。
  成長しながらチームや企業を運営するための戦略と技術のセットが、ブリッツスケーリングだ。
  先が読めない環境で成長するには、効率なんて考えるより、とにかくスピードが重要だ。これまでは「リスクがありすぎる」「常識外れ」と言われるような方法も、必要なら採用する。ブリッツスケーリングという武器を手にした者だけが、不確実性の困難を切り抜け、圧倒的に成長して世界と未来を変えられる。
  
  本書は、リンクトイン創業者でありシリコンバレーで若手起業家に「ヨーダ」のように慕われるリード・ホフマンが、スタンフォード大学で教えたブリッツスケーリング講座をもとにしている。
  
  ◆ビル・ゲイツ、エアビーアンドビーCEOも大絶賛！
  「スタートアップがみんな待ち望んでいた本」―ブライアン・チェスキー エアビーアンドビー創業者兼CEO
  
  「驚異的な急成長を成し遂げた企業の事例と手法を解説しており、その重要性はいくら強調しても足りない」―ビル・ゲイツ
  
  ◆場合によっては、直感とビジネスの常識に反することをせよ
  
  世界がネットでつながり、新しいテクノロジーが次々生まれる現在では、ライバルよりも先を行けば、時に莫大な先行者利益となって返ってくる。そこで大きな成果を出す組織は、スピードのために、時には直感と常識に反することもしなくてはならない。
  スケールしないことをする、恥ずかしい製品を出す、炎上を放置する――。当然大きな混乱でチームは苦難に直面するが、それを乗り越えて圧倒的な成果を出す武器、それがブリッツスケーリングだ。
  
  ◆登場するブリッツスケーラー
  中国：テンセント、アリババ、シャオミなど
  米国：アマゾン、ネットフリックス、テスラ、アップル、グーグル、フェイスブック、ウーバー、エアビーアンドビー、ドロップボックス、カーン・アカデミー、リンクトイン、ペイパルなど
  そのほか：M-ペサ、ZARA、スポティファイ、フリップカートなど
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ホフマン,リード(ホフマン,リード／Hoffman,Reid)
  起業家、投資家。１９９８年にペイパルの創業に加わり、取締役、常勤副会長を務めた。２００３年にはリンクトインの共同創業者となり、世界最大のプロフェッショナル向けネットワークサービスをつくった。また、エンジェル投資家として初期のフェイスブック、ジンガに投資している。２００９年にはベンチャーキャピタルのグレイロック・パートナーズのパートナーに就任した。現在はエアビーアンドビー、アポロ、オーロラ、コーダ、コンボイ、アントレプレナー・ファースト、ギックス、マイクロソフト、ナウト、ザポの取締役であり、非営利団体のキバ、エンデバー、ＣＺＩバイオハブ、ドゥ・サムシングの理事を務めている。またオリジナル・ポッドキャストの「スケールの達人」（Ｍａｓｔｅｒｓ　ｏｆ　Ｓｃａｌｅ）のホストでもある。スタンフォード大学卒で、アスペン研究所のヘンリー：クラウン記念フェロー、オックスフォード大学のマーシャル記念スカラー
  
  イェ,クリス(イェ,クリス／Yeh,Chris)
  起業家、著作家、メンター。スタンフォード大学でプロダクト・デザインとクリエイティブ・ライティングの学士号、ハーバード・ビジネス・スクールでＭＢＡを取得し、ベイカー・スカラーとなっている
  
  滑川 海彦(ナメカワ ウミヒコ)
  千葉県生まれ。東京大学法学部卒業後、東京都庁勤務を経てＩＴ分野を中心とする著述、翻訳業。ＩＴニュースブログ「ＴｅｃｈＣｒｕｎｃｈ　Ｊａｐａｎ」翻訳チーム
  
  高橋 信夫(タカハシ ノブオ)
  東京都生まれ。学習院大学理学部修士課程修了。富士通等勤務を経て翻訳、著述業。ＩＴニュースブログ「ＴｅｃｈＣｒｕｎｃｈ　Ｊａｐａｎ」翻訳チーム。科学教材の開発も手がけオリジナル製品に『トンでも吸盤』がある。東京農業大学非常勤講師

• 著者について

  リード・ホフマン (リードホフマン)
  起業家、投資家。1998年にペイパルの創業に加わり、取締役、常勤副会長を務めた。2003年にはリンクトインの共同創業者となり、世界最大のプロフェッショナル向けネットワークサービスをつくった。また、エンジェル投資家として初期のフェイスブック、ジンガに投資している。2009年にはベンチャーキャピタルのグレイロック・パートナーズのパートナーに就任した。現在ホフマンはエアビーアンドビー、アポロ、オーロラ、コーダ、コンボイ、アントレプレナー・ファースト、ギックス、マイクロソフト、ナウト、ザポの取締役であり、非営利団体のキバ、エンデバー、CZI バイオハブ、ドゥ・サムシングの理事を務めている。またオリジナル・ポッドキャストの「スケールの達人」（Masters of Scale）のホストでもある。著書にはニューヨークタイムズ紙のベスセラーにリストアップされた『スタートアップ！』（日経BP）、『ALLIANCE』（ダイヤモンド社）がある（いずれも共著）。ホフマンはスタンフォード大学卒で、アスペン研究所のヘンリー：クラウン記念フェロー、オックスフォード大学のマーシャル記念スカラー。
  
  クリス・イェ (クリスイェ)
  起業家、著作家、メンター。スタンフォード大学でプロダクト・デザインとクリエイティブ・ライティングの学士号、ハーバード・ビジネス・スクールでMBA を取得し、ベイカー・スカラーとなっている。『ALLIANCE』（ダイヤモンド社）をリード・ホフマン、ベン・カスノーカと共著。
  
  滑川 海彦 (ナメカワウミヒコ)
  千葉県生まれ。東京大学法学部卒業後、東京都庁勤務を経てIT 分野を中心とする著述、翻訳業。IT ニュースブログ「TechCrunch Japan」翻訳チーム。著書に『ソーシャル・ウェブ入門 Google, mixi, ブログ・・・新しいWeb 世界の歩き方』（技術評論社）など。訳書に『フェイスブック 若き天才の野望』『Y コンビネーター』『HARD THINGS』（いずれも共訳、日経BP）など。
  
  高橋 信夫 (タカハシノブオ)
  東京都生まれ。学習院大学理学部修士課程修了。富士通等勤務を経て翻訳、著述業。IT ニュースブログ「TechCrunch Japan」翻訳チーム。訳書に『フェイスブック 若き天才の野望』『Y コンビネーター』『HARD THINGS』（共訳、日経BP）、『Mad Science』（オライリー・ジャパン）など。科学教材の開発も手がけオリジナル製品に『トンでも吸盤』がある。東京農業大学非常勤講師。

ブリッツスケーリング 苦難を乗り越え、圧倒的な成果を出す武器を共有しよう の商品スペック