テクノロジー・バブル―なぜ「熱狂」が生まれるのか(生まれないのか)? [単行本]

テクノロジー・バブル―なぜ「熱狂」が生まれるのか(生まれないのか)? の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  航空機、ナイロン、ラジオ＆テレビ、インシュリン、光ファイバー、インターネット―過去１５０年間の事例を徹底分析！新技術の登場にマーケットが沸き立ち、株価が一線を超える条件とは―。「次の動き」に備えるための必読書！

• 目次

  序 章
  　
  ハ゛フ゛ルとフ゛ーム&ハ゛スト
  ハ゛フ゛ルの決定要因
  なせ゛アメリカて゛は起こらなかったハ゛フ゛ルか゛イキ゛リスて゛起こったのか?
  本書て゛取り上け゛る内容について
  
  
  
  第1章 と゛の時期か゛ハ゛フ゛ルて゛、と゛の時期か゛ハ゛フ゛ルて゛はないのか
  ハ゛フ゛ルとは何か?
  
  薄い鉄板に向かって一方的に話す：電話(1878?1889年)
  
  奇跡の蘇りを起こす治療法：インシュリン(1920?1923年)
  確実な収益モテ゛ルか゛なかった：ラシ゛オ(1898?1933年)
  テレヒ゛(1926?1951年)
  技術間て゛フ゛ーム&ハ゛スト・エヒ゜ソート゛を比較する
  と゛んな時にハ゛フ゛ルて゛はないのか
  
  
  
  第2章 不確実性とナラティフ゛
  想像される未来
  技術面の不確実性
  競争上の不確実性
  ヒ゛シ゛ネスモテ゛ルとハ゛リューチェーン(及ひ゛規制)の不確実性
  需要の不確実性
  
  
  
  第3章 投資初心者とハ゛イアス
  投資初心者
  市場の民主化
  　世紀(1800?1904年)
  大規模な民主化の広か゛り(1900?1929年)
  大規模な破綻と再生(1930?1980年)
  
  
  
  第4章 と゛んな場合にハ゛フ゛ルは起こらないのか
  フレームワークの適用
  自動巻き腕時計：技術の重要性に難あり
  
  写真植字印刷：破壊的な技術た゛か゛、専業企業に投資て゛きなかった事例
  
  抗生物質：ナラティフ゛は一般受けしたか゛、投資活動か゛て゛きなかった事例
  
  ナイロン：話題性はあったか゛、専業企業か゛不在た゛った事例
  シ゛ェットエンシ゛ン：専業企業か゛存在する事例
  商用旅客機：広範にわたってハ゛フ゛ルか゛発生した事例
  
  ウ゛ァンケル・モーター：狭い範囲て゛ハ゛フ゛ルか゛発生した事例
  
  トランシ゛スタ：投資初心者か゛押し寄せて、ハ゛フ゛ルか゛広か゛った事例
  全体的な分析結果
  起こらなかったハ゛フ゛ルについて考える
  
  
  
  第5章 最近のハ゛フ゛ルと今後のハ゛フ゛ル
  インターネット：ハ゛フ゛ルか゛発生した事例
  ハ゜ソコンとノートハ゜ソコン：投資家か゛正しく理解していた事例
  液晶テ゛ィスフ゜レイ：破壊に至らなかった事例
  腹腔鏡手術：ナラティフ゛か゛なかった事例
  技術以外のハ゛フ゛ルや将来のハ゛フ゛ルは予測て゛きるか
  
  第6章 政策提言
  
  ハ゛フ゛ルに翻弄されないために何か゛て゛きるか
  6つの観点て゛検討する
  質問項目のまとめ
  ハ゛フ゛ルは善て゛も悪て゛もなく、中立て゛もない
  政策立案者か゛持つへ゛き視点
  最後に

• 出版社からのコメント

  航空機、ナイロン、自動巻き腕時計、抗生物質、ラジオ＆テレビ、過去150年間の事例を徹底分析！

• 内容紹介

  航空機、ナイロン、自動巻き腕時計、抗生物質、ラジオ＆テレビ、太陽光発電、腹腔鏡手術、インターネット――過去150年間の事例を徹底分析！
  
  新技術の登場にマーケットが沸き立ち、株価が一線を超える条件とは――。
  「次の動き」に備えるための必読書！
  
  1927年にリンドバークが大西洋横断飛行を成功させると、127社もの航空関連企業が続々と上場を果たした。これは1995年にネットスケープのIPOが成功したのを機に、インターネットという新技術に注目が集まるようになったのと似ている。「人類が空を飛べるようになる」といった、もっともらしいナラティブ（物語）は、新しい技術がバブル＆バーストを引き起こす重要な要因となる。（序章より）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ゴールドファーブ,ブレント(ゴールドファーブ,ブレント／Goldfarb,Brent)
  メリーランド大学ロバート・Ｈ・スミス・スクール・オブ・ビジネスの准教授。専門は戦略とアントレプレナーシップ。ディングマン・センター・フォーアントレプレナーシップのアカデミック・ディレクターも兼ねる。スタンフォード大学博士課程（経済学）修了
  
  カーシュ,デヴィッド・A.(カーシュ,デヴィッドA.／Kirsch,David A.)
  メリーランド大学ロバート・Ｈ・スミス・スクール・オブ・ビジネスの准教授。専門は戦略とアントレプレナーシップ。２００３年に発表した電気自動車に関する論文（共著）で米国技術史学会ＩＥＥＥ　Ｌｉｆｅ　Ｍｅｍｂｅｒｓ　Ｐｒｉｚｅを受賞。スタンフォード大学博士課程（歴史学）修了
  
  渡部 典子(ワタナベ ノリコ)
  翻訳家。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了

• 著者について

  ブレント・ゴールドファーブ (ブレントゴールドファーブ)
  メリーランド大学ロバート・Ｈ・スミス・スクール・オブ・ビジネスの准教授。専門は戦略とアントレプレナーシップ。ディングマン・センター・フォーアントレプレナーシップのアカデミック・ディレクターも兼ねる。スタンフォード大学博士課程（経済学）修了。
  
  デヴィッド・カーシュ (デヴィッドカーシュ)
  メリーランド大学ロバート・Ｈ・スミス・スクール・オブ・ビジネスの准教授。専門は戦略とアントレプレナーシップ。2003年に発表した電気自動車に関する論文（共著）で米国技術史学会IEEE Life Members Prizeを受賞。スタンフォード大学博士課程（歴史学）修了。
  
  渡部 典子 (ワタナベノリコ)
  翻訳家。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了。訳書に『両利きの経営』(東 洋経済新報社)、『NOKIA 復活の軌跡』(早川書房)、『ハ?フェット 伝説の投資 教室』(日本経済新聞出版社)、『フ?ラットフォーム・レホ?リューション』(タ?イヤモ ント?社)なと?。

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