研修ファシリテーションハンドブック [単行本]

研修ファシリテーションハンドブック [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  “主体的な学び”を促進する！世界３０カ国で実践される参加者主体の研修手法。ファシリテーションのデザイン＋問いかけ＋運営スキル。成果につながる！研修の満足度が高まる！「対応が困る場面」が少なくなる！「研修ファシリテーション」を取り入れる３つのメリット。

• 目次

  第１章 効果的な学びをつくる研修ファシリテーションの基本
  1-1 なぜ、研修にファシリテーションが必要なのか？
  1-2 「ファシリテーター」としての講師の役割
  1-3 参加者の主体性を引き出す基本原理
  
  第２章 ファシリテーションをデザインする
  　2-1　アクティビティをデザインする
  　2-2　問いかけをデザインする
  　2-3　学習効果を高める場をデザインする
  　2-4　安心して学べる関係性をデザインする
  
  第３章 ファシリテーションを実践する
  　3-1　アクティビティ・ディスカッションを効果的に運営する
  　3-2　アクティビティ・ディスカッション中のファシリテーション
  　3-3　シーン別・研修ファシリテーションの実践
  　3-4　アクティビティ・ディスカッション後のファシリテーション
  
  第４章 ファシリテーションの応用～難しい場面・難しい参加者への対応～
  　4-1　難しい状況・場面への対応
  　4-2　対応が難しい参加者への接し方
  
  第５章 研修ファシリテーションの効果測定
  　5-1　研修ファシリテーションの質・効果を振り返る

• 出版社からのコメント

  退屈な研修を実践的な学びに変える！世界30カ国、12万人以上が学んだ参加者の主体性を引き出す「研修ファシリテーション」を解説

• 内容紹介

  退屈な研修を実践的な学びに変える！
  
  30ヶ国15万人が学んだ研修手法グローバルスタンダード
  “集合研修だからこそできること”ができる講師になるために必要な
  ファシリテーションデザイン　＋　問いかけスキル　＋　運営スキル
  
  ≪研修ファシリテーションを取り入れる３つのメリット≫
  □成果につながる
  □研修の満足度が高まる
  □「対応に困る場面」が少なくなる
  □再現性の高いファシリテーションができるようになる
  
  「講師・インストラクターのバイブル」とも評される
  世界30カ国15万人が学んだ
  「参加者主体の研修」シリーズ第４作。
  
  講師に求められるスキルというと、
  話術やプレゼンテーション方法などが重視されがちです。
  しかし、研修本来の目的は「ビジネス上の成果につなげる」こと。
  そのためには、参加者が主体的に学ぶ場を生み出すことが欠かせません。
  
  また、急速なラーニング・テクノロジーの進化の中で、
  今まで以上に、研修には「集合するからこそできること」が求められます。
  
  学びを成果に結びつけること。
  そして、集合するからこそできること。
  これらを実現するためには、
  参加者が主体的に学ぶ場をつくり出し、サポートする
  「ファシリテーション」のスキルが欠かせません。
  
  本書は、「学習の場面」に必要なファシリテーションについて、
  基本的な理論からデザイン、実践テクニック、応用までを網羅しました。
  主体的な学びを実現するうえで必読の１冊です。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  中村 文子(ナカムラ アヤコ)
  ダイナミックヒューマンキャピタル株式会社代表取締役。ボブ・パイク・グループ認定マスタートレーナー。神戸市外国語大学を卒業。Ｐ＆Ｇ、ヒルトンホテルにて人材・組織開発を担当後、２００５年にダイナミックヒューマンキャピタルを設立。クライアントは製薬、電機メーカー、保険・金融、ホテル、販売・サービス業、さらには大学・学校と多岐にわたる。講師・インストラクター・社内講師養成、研修内製化支援に注力。教育制度構築、階層別研修、コミュニケーションスキル研修などの分野でも活動中
  
  パイク,ボブ(パイク,ボブ／Pike,Bob)
  ボブ・パイク・グループ創設者・元会長。２０冊以上の著書をもつ。「参加者主体」の研修手法は全世界３０か国以上で１２万人以上が受講している。アメリカで優れたスピーカーに与えられる称号ＣＳＰ（Ｃｅｒｔｉｆｉｅｄ　Ｓｐｅａｋｉｎｇ　Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ）をもち、人材開発の世界的機関ＡＴＤ（Ａｓｓｏｃｉａｔｉｏｎ　ｆｏｒ　Ｔａｌｅｎｔ　Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ）ではレジェンダリー・スピーカーとして称えられている。人材開発、講師養成の分野で５０年の経験をもち、２００７年には、人材育成分野でもっとも影響を与えたリーダーに贈られる賞を受賞している

• 著者について

  中村 文子 (ナカムラアヤコ)
  ダイナミックヒューマンキャピタル株式会社 代表取締役。P&G ジャパン、ヒルトン東京ベイを経て現職。講師養成、研修内製化、教育制度構築など、人材育成、組織開発に携わる。
  
  ボブ・パイク (ボブパイク)
  人材開発、講師養成の分野で40数年の経験をもつ。体系化した、「参加者主体」の研修手法は全世界30か国以上で12万人以上が受講。人材開発の世界的機関ATDではレジェンダリー・スピーカーとして称えられている。

研修ファシリテーションハンドブック [単行本] の商品スペック