みんなでアジャイル-変化に対応できる顧客中心組織のつくりかた [単行本]

みんなでアジャイル-変化に対応できる顧客中心組織のつくりかた の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「顧客から始める」「早期から頻繁にコラボレーションする」「不確実性を計画する」をアジャイルの３つの原則とし、この原則を組織で共有し実践していく方法とその課題を解説。原則を素早く実現するためのアイデアや方法、原則が適用できているかを確認する方法とうまくいかない場合の対応法などを紹介している。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １章　「アジャイル」とは何か？なぜ重要なのか？
  ２章　自分たちの北極星を見つける
  ３章　顧客から始めるのがアジャイル
  ４章　早期から頻繁にコラボレーションするのがアジャイル
  ５章　不確実性を計画するのがアジャイル
  ６章　３つの原則に従い、速くて柔軟で顧客第一なのがアジャイル
  ７章　あなたのアジャイルプレイブック

• 出版社からのコメント

  開発、運用管理では「アジャイル」は前提となっている。組織全体がアジャイルをイメージでき、どうすれば機能するかを解説。

• 内容紹介

  エンジニアと協業する人たちが「アジャイルである」ことを理解する !
  ソフトウェアおよびプロダクト開発、運用管理では「アジャイル」は前提となっています。デジタルトランスフォーメーションの活発化が求められており、エンジニアおよびエンジニアと協業するチーム、マーケティング担当者、プロダクトマネージャ、上級管理者など、組織全体が「アジャイル」とはどういうことかをイメージでき、どうすれば機能するかを解説します。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ルメイ,マット(ルメイ,マット／LeMay,Matt)
  Ｓｕｄｄｅｎ　Ｃｏｍｐａｓｓの共同設立者兼パートナー。テクノロジーコミュニケーター。２０１５年と２０１６年のＰｒｏｄｕｃｔ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｙｅａｒ　ｉｎ　Ｒｅｖｉｅｗにおいて、トップ５０のインフルエンサーに選ばれている。以前は、グーグルに買収された音楽スタートアップのＳｏｎｇｚａでシニアプロダクトマネージャー、Ｂｉｔｌｙの一般向けプロダクト部門のトップとして働いていた。ミュージシャン、レコーディング・エンジニアでもあり、ニューメキシコ州サンタフェで妻のジョアンとともに暮らしている
  
  吉羽 龍太郎(ヨシバ リュウタロウ)
  株式会社アトラクタＦｏｕｎｄｅｒ兼ＣＴＯ／アジャイルコーチ。野村総合研究所、Ａｍａｚｏｎ　Ｗｅｂ　Ｓｅｒｖｉｃｅｓなどを経て現職。認定チームコーチ（ＣＴＣ）／認定スクラムプロフェッショナル（ＣＳＰ）／認定スクラムマスター（ＣＳＭ）／認定スクラムプロダクトオーナー（ＣＳＰＯ）。Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ　ＭＶＰ　ｆｏｒ　Ａｚｕｒｅ。青山学院大学非常勤講師（２０１７～）
  
  永瀬 美穂(ナガセ ミホ)
  株式会社アトラクタＦｏｕｎｄｅｒ兼ＣＢＯ／アジャイルコーチ。産業技術大学院大学特任准教授、東京工業大学、筑波大学非常勤講師。一般社団法人スクラムギャザリング東京実行委員会理事
  
  原田 騎郎(ハラダ キロウ)
  株式会社アトラクタＦｏｕｎｄｅｒ兼ＣＥＯ／アジャイルコーチ。アジャイルコーチ、ドメインモデラー、サプライチェーンコンサルタント。Ｓｃｒｕｍ＠Ｓｃａｌｅ　Ｔｒａｉｎｅｒ／認定スクラムプロフェッショナル（ＣＳＰ）。外資系消費財メーカーの研究開発を経て、２００４年よりスクラムによる開発を実践
  
  有野 雅士(アリノ マサシ)
  株式会社アトラクタアジャイルコーチ。アジャイル開発、ＤｅｖＯｐｓ、クラウドコンピューティングのコンサルティングやコーチを行っている。認定スクラムプロフェッショナル（ＣＳＰ）／認定スクラムマスター（ＣＳＭ）／認定スクラムプロダクトオーナー（ＣＳＰＯ）。一般社団法人スクラムギャザリング東京実行委員会理事（２０１６～）

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