問題解決ラボ―「あったらいいな」をかたちにする「ひらめき」の技術(日経ビジネス人文庫) [文庫]

問題解決ラボ―「あったらいいな」をかたちにする「ひらめき」の技術(日経ビジネス人文庫) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「半歩前に出る」感覚で、二度見をする、「図」と「地」を反転させる、「光る脇役」から考える、目に見えないものを「見える化」する―。４００を超す案件を同時進行で解決しつづける著者が明かす、デザイン目線で問題を発見し、解決の糸口を導く方法。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　デザイン目線で考えると、正しい「問い」が見えてくる―オオキ流「問題発見」講座（本当の課題は、相手の話の「ウラ」にある；必要なのは、「半歩」前に出る感覚　ほか）
  第２章　デザイン目線で考えると、ありそうでなかった「アイデア」が見えてくる―オオキ流「アイデア量産」講座（アイデアは探さない―「ボヤッと見」で視点をズラす；アイデアは「出し方」よりも「出る体質」　ほか）
  第３章　デザイン目線で考えると、ホントの「解決法」が見えてくる―オオキ流「問題解決」講座（ルールをゆるやかに崩す；「正解」は不安と安心の狭間にある　ほか）
  第４章　デザイン目線で考えると、刺さる「メッセージ」が見えてくる―オオキ流「伝え方」講座（「そのアイデア、友だちのオカンに電話で話して伝わりますか？」；商品はメッセージ―誰目線で伝えるかですべてを決める　ほか）
  第５章　デザイン目線で考えると、見えない「価値」が見えてくる―オオキ流「デザイン」講座（デザインとは、あくまで「伝える」ための手段；デザインが解決できることは広がっている　ほか）

• 出版社からのコメント

  そうか、そこが“問題"だったのか！　高級ブランドから伝統工芸まで、世界中からの依頼が絶えないデザイナーの頭の中を覗きます。

• 内容紹介

  ○2015年2月にダイヤモンド社から刊行された同名書の文庫化。『週刊ダイヤモンド』の連載「デザイン目線タテ・ヨコ・ナナメ」を加筆したもので、カラー写真とともに著者の創作の秘訣が明かされる。
  
  ○著者にとってデザインとは「日常のちょっとした出来事を見逃さずに、そこから何らかのアイデアを抽出すること」。本当の課題は、相手の話の「ウラ」にある、「ありそうでなかった」は「ふとした不便」から見つかる、「ボヤッと見」で視点をズラす、既視感も時には「武器」となる、「チマチマメモ術」でアイデアに化学反応を起こす、「光る脇役」から考えてみる、デザインの「正解」は不安と安心の狭間にある、メタファー思考で「例えて伝える」技術--など、クリエイターのみならず、ビジネスピープル全般に参考となる手法が満載。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐藤 オオキ(サトウ オオキ)
  デザイナー。デザインオフィスｎｅｎｄｏ代表。１９７７年カナダ生まれ。２０００年早稲田大学理工学部建築学科首席卒業。２００２年同大学大学院修了後、デザインオフィスｎｅｎｄｏ設立。東京とミラノを拠点として、建築・インテリア・プロダクト・グラフィックと多岐にわたってデザインを手がける。『ニューズウィーク』（米）の「世界が尊敬する日本人１００人」（２００６年）、「世界が注目する日本の中小企業１００社」（２００７年）に選ばれる

• 著者について

  佐藤 オオキ (サトウ オオキ)
  デザイナー。デザインオフィスｎｅｎｄｏ代表。
  １９７７年カナダ生まれ。２０００年早稲田大学理工学部建築学科首席卒業。２００２年同大学大学院修了後、デザインオフィスｎｅｎｄｏ設立。東京とミラノを拠点として、建築・インテリア・プロダクト・グラフィックと多岐にわたってデザインを手がける。「ニューズウィーク」（米）の「世界が尊敬する日本人１００人」（２００６年）、「世界が注目する日本の中小企業１００社」（２００７年）に選ばれる。

問題解決ラボ―「あったらいいな」をかたちにする「ひらめき」の技術(日経ビジネス人文庫) の商品スペック