しなくていい努力―日々の仕事の6割はムダだった! [単行本]

しなくていい努力―日々の仕事の6割はムダだった! の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  上司は学校の先生ではない！１万人の若手・中堅を本気にさせた企業研修ひっぱりだこ講師が明かす、目からウロコの仕事術。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　基本編　上司に答えを聞くのは「しなくていい努力」（「しなくていい努力」とは何か；上司は学校の先生ではない　ほか）
  第２章　コミュニケーション編　そのメールは「しなくていい努力」（同じ解答を書いたって、同じ点数はもらえない；テストされているのは、答案用紙だけではない　ほか）
  第３章　デイリーワーク編　１００点を目指すのは「しなくていい努力」（どんな業務でも、自分らしい仕事はできる；小さな仕事を「雑用」だと決めつける人には、大きな仕事は任せられない　ほか）
  第４章　キャリア編　資格取得や留学は「しなくていい努力」（資格取得や留学経験＝ビジネスキャリアではない；ビジネス本を読み漁っても、実技力は上がらない　ほか）
  最終章　未来編　「しなくていい努力」を続けたら（仕事という競技は、これからも進化していく；「しなくていい努力」がもたらす大きなダメージ　ほか）

• 出版社からのコメント

  仕事が上手くいかないのは、努力不足ではなく「ムダな努力」が空回りしているから。転職を考える前に必読、目からウロコの仕事術！

• 内容紹介

  仕事で成果が出ないのは「努力が足りない」のではなく、努力の方向を間違えているから。
  今の仕事、人間関係、将来に不安を抱え、「異動」や「転職」の二文字を思い浮かべながら働く若手・中堅ビジネスパーソンに贈る、目からウロコの仕事術!
  
  「しなくていい努力」45項目すべてを、ゆるっと笑える4コマまんがで解説。
  
  ◇もくじより(抜粋)
  【第1章 基本編】上司に答えを聞くのは「しなくていい努力」
  ●上司は学校の先生ではない
  ●テストのような「正解」なんてない
  ●まず「自分の勝ち」を考えるから負ける
  
  【第2章 コミュニケーション編】そのメールは「しなくていい努力」
  ●トップ営業はベラベラしゃべらない
  ●同じクラスの、同じ人とだけ話していても仕事にはならない
  ●「自分がしてほしいこと」を相手にしてはいけない
  
  【第3章 デイリーワーク編】100点を目指すのは「しなくていい努力」
  ●100点満点を目指すと落第する
  ●仕事ではカンニングがOK
  ●「私の担当ではありません」が、一番お客様を怒らす
  
  【第4章 キャリア編】資格取得や留学は「しなくていい努力」
  ●資格取得や留学経験=ビジネスキャリアではない
  ●ビジネス本を読み漁っても、実技力は上がらない
  ●「自分探しの旅」をしても天職はみつからない
  
  【最終章 未来編】「しなくていい努力」を続けたら
  
  ◇著者プロフィール
  堀田孝治(ほったこうじ)
  クリエイトJ株式会社 代表取締役
  1989年に味の素株式会社に入社。営業、マーケティング、“休職"、総務、人事、広告部マネージャーを経て2007年に企業研修講師として独立。2年目には年間180日を超える出講をする人気講師となる。
  「しなくていい努力」が自身の休職の主原因であったこと、そしてそれが自分以外の多くのビジネスパーソンにもダメージを与えていることに気づき、開発したオリジナルメソッド「7つの行動原則」は、大手企業を中心にさまざまな職種、業種の会社で研修として採用され、のべ1万人以上が受講。
  著書に『入社3年目の心得』『自分を仕事のプロフェッショナルに磨き上げる7つの行動原則』などがある。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  堀田 孝治(ホッタ コウジ)
  クリエイトＪ株式会社代表取締役。１９８９年に味の素株式会社に入社。営業、マーケティング、“休職”、総務、人事、広告部マネージャーを経て２００７年に企業研修講師として独立。２年目には年間１８０日を超える出講をする人気講師となる。「しなくていい努力」が自身の休職の主原因であったこと、そしてそれが自分以外の多くのビジネスパーソンにもダメージを与えていることに気づき、開発したオリジナルメソッド「７つの行動原則」は、大手企業を中心にさまざまな職種、業種の会社で研修として採用され、のべ１万人以上が受講

しなくていい努力―日々の仕事の6割はムダだった! の商品スペック