部下のトリセツ [単行本]

部下のトリセツ [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  どんな部下でも、劇的に変わります！自己肯定感が上がる１　ｏｎ　１ミーティング、アイデア力が育つ雑談タイム、実行力が高まる会議のルール。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　部下が安心する「自己開示」（部下が思うように動いてくれない；部下がなんだか不安そうにしている　ほか）
  第２章　部下が心を開く「聞き方」（部下が「思っていたのと違う…」と入社後にギャップを感じている；悩んでいても「話しかけづらい…」と思って言い出せない部下がいる　ほか）
  第３章　部下をやる気にさせる「言い方」（部下が「これって意味ありますか？」と言ってなかなか仕事をやろうとしない；部下が自分の好きな仕事だけやろうとする　ほか）
  第４章　部下を成長に導く「育て方」（部下が社内外の人へ謝罪や感謝の気持ちをちゃんと伝えられない；部下がお客さまより上司や社内の都合を優先してしまう　ほか）
  第５章　部下が結果を出せるようになる「接し方」（部下が自分の仕事をすぐ人に任せてしまう；何度注意しても部下が“ダメなところ”を直せない　ほか）

• 内容紹介

  ●部下が思うように動いてくれない
  ●部下が自分の頭で考えようとしない
  ●部下がつまらなそうに仕事をしている
  初めて部下を持つ人、リーダーになったばかりの人は、このような部下に対して、「どうしたら変わってくれるのだろう」と悩んでいると思います。しかし、過去を変えられないのと同じように、他人を変えることはできません。まずは、リーダーが自分から部下との関わり方を改善する必要があるのです。本書では、コミュニケーションの取り方を中心に、リーダーとして必要な行動や考え方を解説します。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  浅野 泰生(アサノ ヤスオ)
  株式会社ｔｈｉｎｋ　ｓｈｉｆｔ代表取締役ＣＥＯ。１９７２年生まれ。愛知県一宮市出身。ビジネスパーソンを自己実現に導く成長プロデューサー。新卒で国内最大級の飲料メーカーに入社。その後、職を転々とする。３４歳のとき、業務システムの開発会社に一般社員として拾われる。入社から１年後、取締役に抜擢される。２０１４年には血縁関係のない創業者から会社を引き継ぐ。２０１９年５月、オーナーとの対立が表面化。突然、社長を“クビ”になる。その翌月、株式会社ｔｈｉｎｋ　ｓｈｉｆｔを設立。現在は、自身の経験に基づいた独自のマネジメント理論を体系化。経営幹部層を対象にした次世代リーダー研修『ｃｏｎｎｅｃｔ』などを展開している

• 著者について

  浅野　泰生 (アサノ　ヤスオ)
  株式会社think shift代表取締役CEO
  1972年生まれ。愛知県一宮市出身。ビジネスパーソンを自己実現に導く成長プロデューサー。

部下のトリセツ [単行本] の商品スペック