仕事がスムーズに進む 法務の社内調整術！ [単行本]

仕事がスムーズに進む 法務の社内調整術！ [単行本] の 商品概要

• 目次

  はじめに
  
  第１章　 法務におけるコミュニケーションのきほん
  １　法務は会社を強くする仕事　　コミュニケーションで会社を強くする
  ２　法務の二つのコミュニケーション能力　　なぜ二種類なのでしょうか？
  ３　シールドを張る法務の正確な表現力　　防衛力が基本的な能力です
  ４　イメージを共有するビジュアルな表現力　　現場とイメージが共有されていますか？
  ５　法務こそ「つまり」を絶対に使ってはいけない理由　　無意識で使っていませんか？
  ６　リスクセンサー機能を高める法務の仕事　　会社に埋め込まれていますか？①
  ７　リスクコントロール機能を高める法務の仕事　　会社に埋め込まれていますか？②
  ＣＯＬＵＭＮ１　法務のキャリアプラン
  
  第２章 　他部門とのコミュニケーション
  １　プロジェクトの始まりはいつも「最悪シナリオ」から　　最悪シナリオはなんですか？
  ２　現場の感覚を引き出すツール　　違和感ないですか？
  ３　現場の本音を引き出すツール　　どうしたいですか？
  ４　正しい議事録・好ましい議事録とは？　　会議の性質から逆算しましょう
  ５　社内デュープロセスでリスクを軽減せよ　　やまびこ作戦
  ６　「悪役」を仕立てれば部門間会議がスムーズに　　赤鬼青鬼作戦
  ７　褒めてやらねば現場担当者は育たじ　　できる法務の山本五十六メソッド①
  ＣＯＬＵＭＮ２　法務の自学自習
  
  第３章　法務部長とのコミュニケーション
  １　法務部長を敵にしないコミュニケーション　　上司との関係性①、初級～中級編
  ２　法務部長を味方にするコミュニケーション　　上司との関係性②、上級編
  ３　法務部長は使いよう　　下手なアイテムより便利かも
  ４　仕切るタイプの法務部長を操縦せよ　　仕切屋を仕切る
  ５　任せるタイプの法務部長を操縦せよ　　期待に応える
  ６　法務部長は辛いよ　　上司を温かく見守ってあげよう
  ７　法務部長との共同作戦開始！　　上司はパートナー
  ＣＯＬＵＭＮ３　法務と異動
  
  第４章　経営陣とのコミュニケーション
  １　経営は、感性とロジックのハーモニー　　子供じみた発言にも理由がある
  ２　法務も担ごう、経営の「おみこし」　　「衆議独裁」を知っていますか？
  ３　忙しい経営陣をつかまえろ！　　法務こそ「エレベータートーク」を活用せよ
  ４　「聞いてないよ！」と言わせない　　「ノーサプライズ」を知っていますか？
  ５　法務にも任せようと思わせる　　法務部が主役になることもあるのです
  ６　経営陣は意外と議論が大好き　　議論をするのが仕事のはず
  ７　法務こそ？　「他人事」スタイルの役員あしらい　　なぜそこにいるのでしょうか？
  ＣＯＬＵＭＮ４　資格の取得
  
  第５章　部下・後輩とのコミュニケーション
  １　法務の術、分身の術　　部下・後輩を育てよう
  ２　させてやらねば後輩は育たじ　　できる法務の山本五十六メソッド②
  ３　法務の人材育成術①　　見せる背中、見る背中
  ４　法務の人材育成術②　　雲の上を歩く勇気
  ５　法務の人材育成術③　　教えることは教わること
  ６　ダメ上司にならないために　　人事権で遊ばない
  ＣＯＬＵＭＮ５　法務と司法試験
  
  第６章　社外とのコミュニケーション
  １　嫌な相手にこそ、ニコニコと事務対応　　ニコニコ事務対応
  ２　お客様は神様ではない　　スイッチの切り替え
  ３　担当者が狙うこぶしの下ろしどころ　　トラブル対応のミソ！
  ４　契約書は法務のものではない　　契約書はビジネスのツ―ル
  ５　法務もビジネス相手の職場を見ておこう　　脇役も情報収集
  ６　静かなる法務の戦い　　ファーストドラフトを取る
  ７　法務の知らない現場の事情を知る　　心の会話
  ８　法務と一緒にプロセスを強くしましょう　　折衝チームのメンバーになろう
  ＣＯＬＵＭＮ６　社内弁護士
  
  おわりに

• 出版社からのコメント

  法務の悩みのタネ「社内調整」と「社外調整」に、豊富な経験から打ち出す処方箋！

• 内容紹介

  【法務部に所属したら。法務部の仕事に悩んだら。一度読んでおきたい！法務のための「社内・社外調整術」のバイブル！】
  
  「企画部門との折衝がうまくいかない……。」
  「他部署にリスクを理解してもらえない……。」
  「事務所勤務からインハウスになったけど、社内調整が未体験でとにかく悩ましい……。」
  
  法務部のスタッフにとって、とくに悩ましい社内外とのコミュニケーション。
  組織内弁護士として経験豊富な著者が、「上司」「法務部以外の部門」「社外」など、さまざまな相手とのコミュニケーションのコツを解説！
  具体的なエピソードに基づくエッセンスを、コンパクトに読みやすくまとめました。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  芦原 一郎(アシハラ イチロウ)
  早稲田大学法学部（１９９１年）とボストン大学ロースクール（２００３年）を卒業。日本（１９９５年、４７期）と米ニューヨーク州（２００６年）で弁護士登録、証券アナリスト登録（ＣＭＡ、２０１３年）。職歴：森綜合法律事務所（現：森・濱田松本法律事務所、１９９５年～）、アフラック（１９９９年～）、日本ＧＥ（２００９年）、みずほ証券（２００９年～）、チューリッヒ保険／チューリッヒ生命でのジェネラルカウンセル（２０１３年～）等を経て、現在は弁護士法人キャストにてパートナーを務める。東京弁護士会で民暴委員会（１９９５年～）や労働法委員会（２００６年～、副委員長：２０１６年～）などに所属、日本組織内弁護士協会で理事（２０１２年～）、大宮法科大学院（ロースクール）で非常勤講師（２００９年～２０１０年）なども歴任

• 著者について

  芦原　一郎 (アシハライチロウ)
  1995年弁護士登録（日本）。2006年弁護士登録（米国ニューヨーク州）。
  森綜合法律事務所（現・森・濱田松本法律事務所）、アフラック統括法律顧問代行を経て、現在はSeven Rich法律事務所　ジェネラルカウンセルを務める。
  組織内弁護士としての豊富な経験を活かし、講演・執筆の実績多数。
  また、日米2カ国の弁護士資格を持つ。

仕事がスムーズに進む 法務の社内調整術！ [単行本] の商品スペック