働き方改革時代の若手部下育成術 [単行本]

働き方改革時代の若手部下育成術 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  これからは人を採る難易度が高止まりしていく時代。「できる人が生き残る」ではなく、「１人ひとり丁寧に育てていく」考え方が必須。独自調査により「若手の本音」をおさえ、育成方法にアプローチ。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　若手部下を取り巻く環境―「かつて」と「今」の背景の変化
  第２章　若手部下の本音について考える―肯定的に感じる上司先輩像
  第３章　若手部下はこんな上司先輩が嫌い―否定的に感じる上司先輩像
  第４章　若手部下のモチベーションをあげるには
  第５章　若手部下をプロとして育てる―若手育成は１歩ずつ
  第６章　自身の育成スキルを高める
  第７章　若手部下に自発的な行動を促す
  第８章　若手部下をチームリーダーへ育てる
  第９章　まとめ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  専田 政樹(センダ マサキ)
  １９７５年生まれ。株式会社せんだ兄弟社代表取締役。経済産業大臣登録「中小企業診断士」・学校法人産業能率大学総合研究所兼任講師。大学卒業後、１９９７年株式会社イトーヨーカ堂へ入社。店舗運営管理、販売員教育等を経て２８才で売場責任者としてマネジメント職へ。同年より労働組合中央執行委員（非専従４期）も担う。２００５年に量販店改革を目指し立ち上がった株式会社セブン＆アイ生活デザイン研究所に創業時より参画し転籍。ＳＶ・ＶＭＤ・マーケティングなど店舗・商品開発等の業務を担当した後、同社管理部門長へ。２０１４年に中小企業診断士として経済産業省登録し、翌年独立。２０１７年に法人化。社会保険労務士の兄とともに企業の人に関するワンストップ支援事業を展開。「次代の担い手に、明るい未来と豊かな社会を託すこと」を志とし、企業研修等を通じ若手人材育成に注力。年間登壇１００日超、延べ２０００人を超える人材育成にあたっている

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